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"Bessere Leistung zu niedrigeren Kosten." Das gilt mittlerweile auch für die Informationstechnologie im Unternehmen. Dabei steigt die Komplexität der Anforderungen, weil Prozesse weltweit ausgerichtet werden müssen und die Veränderungsgeschwindigkeit laufend zunimmt. Vorstände und Geschäftsführungen sind es leid, sich immer höhere Budgets abringen zu lassen, ohne dass damit ein entsprechender Wertbeitrag geschaffen wird. In diesem Buch zeigen Erfolgsbeispiele aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen, wie man den "Spagat" zwischen Leistung und Kosten meistern kann. Endlich wird die IT ins Business integriert und Unternehmen können sich so im immer intensiveren Wettbewerb besser behaupten. Eine Pflichtlektüre für jeden CIO! Sehr empfehlenswert auch für Vorstände, die neue Konzepte und "Best Practices" suchen, um wirksam Veränderungsprozesse zu gestalten. Ein ausgezeichnetes Buch!
Erwin Staudt (ehem. Vors. IBM Deutschland)
Dr. Lothar Dietrich studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin und promovierte in der Fachrichtung Maschinenbau zum Dr.-Ing. Er leitete diverse Großprojekte in der Industrie auf den Gebieten Fertigungstechnik und -organisation. Seit ca. 15 Jahren ist Dr. Lothar Dietrich in der Beratung für Geschäftsprozesse und Informationstechnik tätig, seit Januar 2003 Geschäftsführer eines bekannten Beratungsunternehmens.
Frankfurter Allgemeine Zeitung, 13. Juni 2005:
Die Berater Lothar Dietrich und Wolfgang Schirra haben ein beachtliches Autorenteam von IT-Experten aus renommierten Unternehmen um sich geschart. Sie vertreten vehement die Meinung, dass die Unternehmenschefs von der Informationstechnologie bessere Leistungen zu niedrigeren Kosten verlangen sollten. ... Die Erfolgsbeispiele aus der Praxis legen in motivierender Weise dar, dass eine solcherart runderneuerte Unternehmens-Informationstechnik tendenziell weniger kostet und höhere Leistungen zu bringen vermag. Die Lektüre dieses Fachbuches kann Unternehmern und IT-Chefs, die ihre Informationstechnik nach betriebswirtschaftlichen Kosten-Nutzen-Kriterien steuern wollen, empfohlen werden.
E-Mail: ProductSafety@springernature.com