Collaborative Governance en de uitvoering van de Ryan White CARE Act

De complexe problemen van de eenentwintigste eeuw kunnen niet effectief worden aangepakt met twintigste-eeuws top-down bureaucratisch bestuur alleen, vanwege de beperkte participatie van belanghebbenden in collectieve besluitvorming en/of implementatie.De enigszins beperkte participatie van belanghebbenden in het beleidsproces, vooral die van doelgroepen, kan invloed hebben op het genereren van levensvatbare oplossingen voor complexe problemen.Dit boek gebruikt het concept van collaboratief bestuur om het veelbelovende alternatief voor traditioneel management te onderstrepen bij het aanpakken van hedendaagse complexe problemen door te putten uit de ervaringen van twee HIV Health Services Planning Councils in Zuid-Florida. Het boek belicht hoe belangrijk faciliterend leiderschap, institutioneel ontwerp, het opbouwen van vertrouwen, betrokkenheid bij het proces, gedeeld begrip, consensus en empowerment is voor het genereren van output en/of uitkomsten voor collectieve probleemoplossing. Het boek biedt een conceptueel kader voor het onderzoeken van samenwerkingsinspanningen in ontwikkelde en ontwikkelingslanden om te helpen waarde te creëren voor de samenleving. Het boek is verhelderend leesvoer voor beleidsmakers, pleitbezorgers, wetenschappers, studenten en beoefenaars van overheids- en gezondheidsadministratie.

James K. Agbodzakey behaalde een Bachelor of Arts in Politieke Wetenschappen aan de Universiteit van Ghana-Legon, een Master in Internationale Zaken en Bestuurskunde aan de Universiteit van Ohio en een Ph.D. in Bestuurskunde aan de Florida Atlantic University. Hij was projectmedewerker bij de VN, IMF/Kelly, BSO, FAU PPRC, AMA, RI, SALVONET en Hillel aan de OU.