Potrzeby szkoleniowe specjalistów z bran¿y budowlanej w zakresie zarz¿dzania projektami

Dla specjalistów z bran-y budowlanej znaczenie ról zwi-zanych z zarz-dzaniem projektami w skutecznej realizacji projektów staje si- coraz bardziej widoczne wraz z zako-czeniem kädego nowego projektu. Bior-c pod uwag-, -e g-ównymi wyzwaniami dla wi-kszo-ci projektów s- przekroczenie kosztów, opó-nienia i niedoci-gni-cia jako-ciowe, konieczne jest zbadanie kompetencji w zakresie zarz-dzania projektami wymaganych od tych specjalistów, aby skutecznie sprostä tej trójce wyzwä, pami-taj-c, -e b-d- oni potrzebowali szkolenia w zakresie wszystkich kompetencji, w których mog- wykazywä braki. W niniejszym badaniu wybrano osiem grup specjalistów z bran-y budowlanej. S- to architekci, budowniczowie, in-ynierowie budownictwa l-dowego i wodnego, in-ynierowie elektrycy, rzeczoznawcy maj-tkowi i geodeci, in-ynierowie mechanicy, kosztorysanci oraz plani-ci urbanistyczni i regionalni. Na podstawie dotychczasowych badä wybrano dziewi-tnäcie czynników kompetencji w zakresie zarz-dzania projektami. Opracowano ustrukturyzowany kwestionariusz w celu zebrania informacji na temat wieku, wyksztäcenia, przynale-no-ci do stowarzysze- zawodowych oraz postrzegania dziewi-tnastu czynników kompetencji przez wybranych specjalistów z bran-y budowlanej.

John Fakolujo jest in-ynierem z bogatym döwiadczeniem zawodowym w bran-y naftowej i gazowej, pracuj-cym dla EPC i IOC. Ma do czynienia z rzeczywistymi wyzwaniami, przed którymi staj- projekty o wartöci wielu milionów/miliardów dolarów w EPCC, które cz-sto przeradzaj- si- w przekroczenie kosztów, opó-nienia i obni-enie jaköci.