Leadership im Generationen-Mix

Babyboomer, Generation X, Y und Z - noch nie haben so viele unterschiedliche Generationen gleichzeitig in Unternehmen gearbeitet. Jede bringt eigene Werte, Erfahrungen und Arbeitsweisen mit. Das Potenzial ist enorm, doch die Herausforderungen sind es auch. Wie gelingt es also, diese Vielfalt in Unternehmen zu einem echten Erfolgsfaktor zu machen? Unterschiedliche Erwartungen an Führung, Arbeitsmodelle und Kommunikation führen oft zu Missverständnissen, Spannungen und Produktivitätsverlust. Der drohende Fachkräftemangel und der bevorstehende Wissenstransfer verstärken den Druck auf Führungskräfte und Unternehmen zusätzlich. Jürgen Wulff zeigt Ihnen, wie Sie die Stärken jeder Generation gezielt nutzen, Wissen erfolgreich weitergeben und eine Zusammenarbeit schaffen, in der alle profitieren. Mit praxiserprobten Strategien, Reflexionsfragen und sofort umsetzbaren Methoden erhalten Sie das Werkzeug für eine Führung, die Generationen verbindet - für mehr Effizienz, Motivation und Unternehmenserfolg.

Was macht Unternehmen erfolgreich und die Menschen in ihnen gleichzeitig zufrieden oder gar glücklich? Mit dieser Frage beschäftigt sich Jürgen Wulff seit mehr als 25 Jahren. Als Rheinländer lebt der Autor schon seit langem in Hamburg und verbindet die nordische Gelassenheit mit der rheinischen Fröhlichkeit. Auch als Mentor und Coach für etablierte und aufstrebende Unternehmen und deren Management verbindet er zwei Pole: starkes analytisches Geschick und Empathie für die beteiligten Menschen. An seinen Coachings, Vorträgen und Workshops haben bisher über 20.000 Führungskräfte teilgenommen. Als Universitätsdozent, langjähriger Ausbilder und Mentor von Ausbilderinnen und Ausbildern kennt er die verschiedenen Generationen und die damit verbundenen Herausforderungen im Führungsalltag.

Einleitung Kapitel 1: Die Generationen und ihre Bedürfnisse im Arbeitskontext Kapitel 2: Die schlimmsten Stolperfallen für Führungskräfte im Generationen-Mix Kapitel 3: Das große Generationentreffen: Chaos, Charme und Chancen Kapitel 4: Haltung und Rollenverständnis Kapitel 5: Generationen-Chaos im Griff: So machen Sie Ihr Team arbeitsfähig Kapitel 6: Die große Show: Visionen vermitteln, die alle begeistern Kapitel 7: Vom Smalltalk zum Deeptalk: Echte Verbindungen in Mehrgenerationen-Teams Kapitel 8: Staffelübergabe: Wissenstransfer organisieren Kapitel 9: Reverse Coaching: Digitale Kompetenz trifft auf Erfahrungswissen Kapitel 10: Der Tanz der Arbeitstechniken: Tradition trifft Agilität Kapitel 11: Diversität leben Kapitel 12: Verborgene Schätze: Potenziale entfalten in Mehrgenerationen-Teams Kapitel 13: Die Brückengeneration X stärken Anhang: Das Mehrgenerationen-Kompetenzprofil Weitere Bücher von Jürgen Wulff