Kto czerpie korzy¿ci z do¿wiadcze¿ mi¿dzykulturowych?

W miar- jak spo-ecze-stwo staje si- coraz bardziej globalnie po--czone, wzrasta potencjä kontaktów mi-dzykulturowych w organizacjach i mi-dzy nimi. Badania sugeruj-, -e rozwijanie kompetencji kulturowych i inteligencji kulturowej pracowników zwi-kszy udziä w rynku i zmniejszy konflikty mi-dzy grupami. Niniejsze badanie pokazuje warto-- odej-cia od tradycyjnych modeli szkoleniowych koncentruj-cych si- na technikach negocjacyjnych, protoko-ach i praktykach biznesowych i przej-cia w kierunku tworzenia mo-liwo-ci dla liderów do uczestniczenia w kontaktach mi-dzykulturowych. Statystyczne znaczenie wzrostu inteligencji kulturowej dla obywateli USA i osób nieb-d-cych obywatelami USA, niezale-nie od wcze-niejszych do-wiadcze- mi-dzykulturowych, sugeruje, -e wszyscy cz-onkowie organizacji mog- rozwijä globalne umiej-tno-ci przywódcze i zapewniä organizacjom globalny zwrot z inwestycji po do-wiadczeniu mi-dzykulturowym. Po zebraniu i przeanalizowaniu wyników 96 uczestników, reprezentuj-cych dziewi-- narodowo-ci, do-wiadczaj-cych do-wiadcze- mi-dzykulturowych w o-miu krajach, jasne jest, -e -adna populacja nie osi-ga statystycznie wi-kszego wzrostu inteligencji kulturowej ni- inna.

L'expérience du Dr Anja Wynne en matière de recherche sur les compétences culturelles couvre le monde entier, depuis son service aux Nations unies et sa retraite de l'armée de l'air et de l'armée de terre américaines en tant que lieutenant-colonel, jusqu'à l'industrie pharmaceutique et l'enseignement supérieur. Elle dirige actuellement l'équité dans l'embauche et le maintien d'un corps professoral et d'un personnel diversifiés à l'université du Colorado.