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Co-Leitung gilt als vielversprechendes Modell moderner Führung – und gleichzeitig als zu oft unterschätzt. In einer Arbeitswelt, die Komplexität, Agilität und Zusammenarbeit fordert, bieten Tandem-Leitungen deutliche Vorteile für Organisationen und für Führungspersonen. Doch weshalb begegnen viele diesem Modell noch immer mit Skepsis, Vorbehalten oder einem erklärten „Nur wenn…“? Dieses Werk geht genau dieser Frage nach. Ausgehend von einer fundierten Spurensuche und jahrelanger Erfahrung in Führungscoaching und Organisationsbegleitung zeigt Katja Müggler, welche Voraussetzungen CöLeadership wirklich braucht: professionelles Lernen, klare Rollenarbeit, ein hohes Mass an Selbst- und CöReflexion – und nicht zuletzt das Commitment der vorgesetzten Gremien. Praxisnah und pointiert benennt die Autorin typische Hürden und zeigt konkrete Handlungsschritte auf, wie erfolgreiche CöLeitungen aufgebaut und nachhaltig verankert werden können. Ein kompakter Leitfaden für alle, die gemeinsam führen wollen – oder darüber entscheiden, ob es möglich werden soll. Die Zielgruppen - Führungskräfte und angehende Führungspersonen - HR-Verantwortliche, Verantwortliche in Gremien - Studierende der Wirtschaftspsychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Katja Müggler schloss ihr Masterstudium in Management & Innovation, nach einem Grundstudium in Sozialer Arbeit ab. Als Gründerin eines national tätigen Beratungsunternehmens vollzog sie nach 20 Jahren einen Generationenwechsel und ist seither als Coachin von Kadermitarbeitenden, als Dozentin und als Publizistin tätig.
Einleitung.- Grundlagen einer zeitgemäßen Führung.- Führungsaspekte der Gegenwart.- Grundlagen einer Co-Leitung.- Vorurteile gegenüber Co-Leitungen.- Zur Beständigkeit des Modells Einzelleitung.-Reflexion als Qualitätssicherung.- Die Aufgabe der Vorgesetzten von Co-Leitungen.- Ausblick für Co-Leitungen.
