INTEGRALNE ZARZ¿DZANIE: Prowadzenie zrównowa¿onych zmian

Prowadzenie zrównowäonych zmian (w biznesie i rozwoju krajowym) jest bardzo z-o-onym zadaniem w dzisiejszym spo-ecze-stwie sieciowym. Potrzeba zrównowäonego rozwoju biznesu jest dzi- odczuwalna bardziej ni- kiedykolwiek wcze-niej w historii ludzko-ci. Model integralnego zarz-dzania odnosi si- do systemu, który okre-la sposób kierowania, monitorowania i kontrolowania organizacji poprzez w--czenie zrównowäonych -rodków i reform promuj-cych tworzenie warto-ci, a tak-e d-ugoterminowe korzy-ci dla organizacji. Analizy wyränie wykazäy, -e dobry system zarz-dzania mo-na opracowä w oparciu o nast-puj-ce zasady: odpowiedzialno--, uczestnictwo, równo-- i integracja, przejrzysto--, polityka, skuteczno-- i wydajno-- oraz responsywno--. Badanie wykazäo, -e zrównowäone zarz-dzanie przedsi-biorstwem opiera si- na platformie etyki, moralno-ci i warto-ci. Pokazuje ono, jak wäna jest kultura organizacyjna, która determinuje i dyktuje kierownictwo. Z innej perspektywy, solidne zarz-dzanie przedsi-biorstwem sprzyja wydajno-ci organizacji, co oznacza, -e kädy inwestor, który zainwestuje w firm-, otrzyma dobry zwrot z inwestycji.

Dr Kingsley A Oroh jest wiceprezesem i sekretarzem Authentic Governance Institute w USA, zäo-ycielem i dyrektorem generalnym Authentic Governance Institute oraz GoHostAm Company w Nigerii, a tak-e starszym konsultantem ds. zarz-dzania (zarz-dzanie projektami, technologia i przywództwo) w TPS International w Miami w USA. Wyk-ada zarz-dzanie projektami w Edupristine.