Lebenswerk mit Zukunft

Familienunternehmen gestalten: Erfahrungen, die den Unterschied machen
Lebenswerk mit Zukunft öffnet den Blick für die Geschichten hinter erfolgreichen Übergaben und Transformationen in Familienunternehmen. Statt theoretischer Modelle erwarten Sie echte Herausforderungen, die zeigen, wie Eigentümer, Nachfolger und externe Geschäftsführer den oft steinigen Weg zwischen Tradition und Zukunft meistern.
Dieses Buch ist keine Anleitung - es ist ein Erfahrungsraum. Anhand authentischer Fälle erleben Sie, wie Eigentümer emotionale Hürdenüberwinden, wie nächste Generationen ihren eigenen Weg finden und wie externe Geschäftsführer Vertrauen aufbauen und Wandel gestalten.
Ihre Herausforderungen im Mittelpunkt:- Für Eigentümer: Wie Sie Ihr Lebenswerk erfolgreich übergeben und Ihre Werte langfristig bewahren.- Für Kinder und Ehepartner: Wie Sie Erwartungen managen, Ihre eigene Rolle finden und souverän auftreten.- Für externe Geschäftsführer: Wie Sie Vertrauen gewinnen, Familiendynamiken meistern und nachhaltige Erfolge erzielen.
Was Sie erwartet:- Der unverstellte Blick von außen auf die emotionalen und strategischen Herausforderungen von Familienunternehmen- Bewährte Lösungen statt abstrakter Theorien - authentische Erfolge und Lernmomente- Wertvolle Impulse für Kommunikation, Führung und nachhaltige Entwicklung Eigentümer, Familienmitglieder und externe Manager, die ihr Familienunternehmen aktiv gestalten wollen, finden hier praxisnahe Unterstützung.
Ob Sie mitten im Nachfolgeprozess stehen oder Ihre Zukunft frühzeitig sichern möchten - diese Erfahrungen werden Ihnen den Weg weisen.Erleben Sie, wie Mut, Weitblick und echtes Verständnis Familienunternehmen über Generationen hinweg erfolgreich machen.

Dr. Lara Aumann hat als externe Beraterin für familiäre Dynamiken in Familienunternehmen einen psychologisch fundierten Blick auf das, was erfolgreiche Nachfolge verhindert: verdeckte Macht, Rollenkonflikte, und stille Loyalitäten statt Eignung und Kompetenz. Als promovierte Psychologin an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Familie verbindet sie familiäre Klärung mit unternehmerischer Struktur. Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Überzeugung: Erfolgreiche Nachfolge sichert beides - das Unternehmen und die Familie. Dafür braucht es Gespräche über Eignung, Verantwortung und Kompetenz - statt bloßer Gleichbehandlung. Denn wer führen soll, muss führen können. Und wer dazugehören will, muss wissen, wie.