Kita einfach besser machen

Der erste Schritt kann alles verändern - für eure Kita und für eure pädagogische Praxis. Kitas stehen an einem Wendepunkt - und ihr mitten drin. Dieses Buch begleitet pädagogische Fachkräfte, Kita-Leitungen und Teams dabei, mutig den ersten Schritt zu gehen. Nicht mit Perfektion, sondern mit einem realistischen, klaren und machbaren Anfang. In 9 alltagstauglichen Etappen zeigt das Buch, wie ihr eure Einrichtung mit Struktur, Herz und einer wirksamen Systematik weiterentwickeln könnt. So entsteht mehr Leichtigkeit im Alltag, mehr Tiefe in der pädagogischen Arbeit und mehr echte Verbindung - zu den Kindern, zu den Familien und im Team. Freut euch auf: . praxiserprobte Methoden für die Kita-Entwicklung . konkrete Impulse für Team- und Qualitätsentwicklung . fundiertes Wissen für professionelle pädagogische Praxis . bewegende Reflexionsfragen, die Veränderung anstoßen Dieses Buch macht Mut, den ersten Schritt zu gehen - einen Schritt, der klein wirken kann, aber eure Kita auf einen ganz neuen Weg führen wird. Für alle, die ihre Einrichtung stärken, Prozesse verbessern und ihre pädagogische Haltung weiterentwickeln möchten, ist dieses Buch ein wertvoller Begleiter. Der erste Schritt zählt. Und er beginnt jetzt.

Laura Henriette Grimm ist Fortbildnerin, Beraterin und Autorin mit dem Schwerpunkt auf Qualitätsentwicklung und Veränderungsprozessen in Kitas. Als Kindheitspädagogin, angehende Gesundheitspsychologin und Gründerin von 101Visionen begleitet sie Teams und Leitungen dabei, ihre Kitas mutig, alltagsnah und mit mehr Leichtigkeit in eine den Kindern, Familien und Kita-Kräften würdige Bildungswelt zu verwandeln - auch wenn die aktuellen Rahmenbedingungen alles andere als professionelles Arbeit unterstützen. Hergen Sasse ist Gründer von sozialundstark, Fachpädagoge für Konfliktkommunikation, Ausbilder für VHT-Coaches nach SPIN DGVB und Konflikttrainer nach dem sozialundstark-Ansatz. Als Autor, Fortbildner und erfahrener Konflikttrainer unterstützt er Fachkräfte und Teams dabei, Konflikte beziehungsstark zu lösen, Kommunikation wirksam zu gestalten und auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben - praxisnah, wertschätzend und mit klarem Blick auf Entwicklungsmöglichkeiten

Einleitung 1. Die Leuchtturm-Methode als Startpunkt 1.1 Ist-Stand erheben 1.2 Interpretation der Ergebnisse 1.3 Wie geht es jetzt weiter? 1.4 So motivierst du dein Team 2. Vision und Leitbild 2.1 Die Visions-Formel 2.2 Überprüfung der Vision 2.3 Leitbild 3. Haltung und Kultur 3.1 Haltung bestimmt Handlung 3.2 Haltung sichtbar machen 3.3 Haltung hat keine Mittagspause 3.4 Bedürfnisorientiertes Miteinander 3.5 Gewaltfreie Kommunikation 4. Kindern auf Augenhöhe begegnen 4.1 Die Bedürfnisorientierte Pädagogik (BoP) 4.2 Das herausgeforderte Kind 4.3 Kinderschutz 4.4 Handlungsstrategien für pädagogisch herausfordernde Situationen 4.5 Eingewöhnung und Ankommen 5. Zusammenarbeit mit Familien 5.1 Ankommen als Familie 5.2 Transparenz schafft Akzeptanz 6. Selbst-Bewusst 6.1 Wer sich selbst besser versteht, kann andere bewusster begleiten 6.2 Stressmanagement im Kita-Alltag 6.3 Selbstmitgefühl und Selbstannahme 7. Wir-Bewusst 7.1 Teamregeln, die das Miteinander leichter machen 7.2 "Betriebsanleitung" für Teammitglieder 7.3 Bedürfniswächter:innen im Team 7.4 Respektvoll und sicher kritisieren 7.5 Teamentscheidungen leichter gemacht 7.6 Fehlerkultur 8. Zusammenarbeit mit dem Träger 8.1 Trägervielfalt 8.2 Der Rechtsanspruch auf einen Betreuungsplatz 8.3 Rechte und Pflichten des Trägers 8.4 Kommunikationswege 9. Strukturen und Prozesse 9.1 Teamsitzungen gestalten 9.2 Verantwortungsbereiche 9.3 Notfallkonzept - Professioneller Umgang mit Personalausfall 9.4 Standardisierte Abläufe und Automatisierungen 9.5 Dokumentation 9.6 Tagesstruktur 9.7 Zeitmanagement für Kita-Leitungen Erfolge feiern Ausblick Literatur Vitae