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Dieses Buch befasst sich mit den wesentlichen Faktoren, die für die Leistung von Lieferanten sowohl kurz- als auch langfristig entscheidend sind. In der Regel ist es für Lieferanten und Einkaufsorganisationen von entscheidender Bedeutung, eine langfristige Beziehung aufzubauen, um gemeinsam Forschungs- und Entwicklungsinitiativen durchzuführen, die auf eine Steigerung der Rentabilität und Kostensenkungen abzielen. Grundsätzlich sollten Lieferantenbeziehungen auf allen Ebenen des Beschaffungszyklus gefördert werden, verbunden mit Lieferantenschulungen und -weiterbildungen, um sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern zu verschaffen. In der jüngsten Vergangenheit haben das Kenya Institute of Supplies Management (KISM) und das Kenya Institute of Management (KIM) die Förderung und Integration eines soliden Supply-Chain-Management-Konzepts in privaten und öffentlichen Organisationen vorangetrieben. Dies wird durch die Nutzung von Konferenz- und Seminarberichten, die Veröffentlichung von Zeitschriftenartikeln und Magazinen und schließlich durch die Gewinnung von Mitgliedern erreicht, die im Supply-Chain-Management tätig sind. Schließlich haben die beiden Verwaltungsgremien Prüfungen eingeführt, die darauf abzielen, den Lernenden die für den Arbeitsmarkt erforderlichen Fähigkeiten zu vermitteln. Es bleibt abzuwarten, wie sich die Zukunft gestalten wird.
Lawrence Kabinga hat 2013 einen Master of Science in Beschaffung und Logistik an der Jomo Kenyatta University in Kenia gemacht und 2011 einen Bachelor in Einkaufs- und Liefermanagement an derselben Uni. Er hat viel Erfahrung im Unterrichten, Forschen und Veröffentlichen in den Bereichen Lieferkettenmanagement, Beschaffung, Logistik, Bestandsmanagement und Lagerhaltung.