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Le burn-out, aujourd-hui assimilé à la pathologie professionnelle de notre siècle, est en pleine explosion. Les unes des journaux regorgent d-histoires de ce genre, parfois fatales.Lors de ma prise de poste, j-ai rapidement pris conscience de la prégnance de la souffrance chez mes collègues cadres de santé. Comment leur venir en aide ? Comment éviter cette situation pour ne pas souffrir, à mon tour, au travail ? À l-hôpital, cette pathologie est passée sous silence, mais est connue de tous. Difficile, pour un cadre de santé de prendre soin de son équipe, lorsque lui même est en souffrance. L-évolution du système de santé et contraintes économiques qui en découlent nous obligent à repenser le travail. Et pourquoi ne pas repenser la qualité de vie au travail autrement ? Ce livre interroge donc ce que font les cadres de santé, ce que leur fait le travail et ce que peut faire le collectif. Une réflexion sur la mise à mal de la qualité de vie au travail par le burn-out a servi de support à mon questionnement : En quoi le développement et le maintien d-un collectif de cadres au sein d-un établissement de santé influence-t-il la qualité de vie au travail des cadres de santé ?
Monsieur LUTRINGER Jérôme est Responsable Infirmier, Cardiologie A, Diaconat Fonderie.