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Transformationale Führung ist längst in der Unternehmenspraxis angekommen. Sie bietet einen Rahmen, der Selbstführung in unsicheren Zeiten möglich macht und konkrete Hilfestellungen leistet. Dieses Buch wendet die Prinzipien der transformationalen Führung erstmals auf Führungskräfte an. Es fokussiert ihre eigenen Stärken und Ressourcen und zeigt, wie sie ihre Erwartungen und Ziele in Einklang bringen und sich selbst erfolgreich führen.
Inhalte:
Orientieren Sie sich an Ihren Stärken und Ressourcen
Wecken Sie Ihre intrinsische Motivation
Selbstführung mit den vier I: Inspiration, Individualität, Integrität, intellektuelle Herausforderung
Mit konkreten Beispielen aus der Coaching-Praxis
Viele Übungen, Fragen zur Selbstreflexion und handlungsorientierte Zusammenfassungen
Neu in der 3. Auflage:
Selbstführung in Zeiten von BANI (brittle, anxious, non-linear, in-comprehensible)
Self-Leadership im Rahmen von New Work,
Erweiterung des Übungs- und Selbstreflexionsteils
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Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.