Strategiczny sojusz wywo¿uj¿cy zmiany organizacyjne

Organizacje s- cz-sto postrzegane jako spöecznie skonstruowane systemy werbalne, ustanowione przez wiele równoczesnych i sekwencyjnych ante-narracji, które nie tylko --cz- i harmonizuj-, ale tak-e konkuruj- i -cieraj- si- ze sob-. Niniejsze badanie przedstawia nowe i unikalne spostrze-enia na temat procesów tworzenia sensu w kierunku zmian organizacyjnych wywöanych strategicznym sojuszem, przeprowadzone w centrum strategicznego sojuszu mi-dzy holenderskimi profesjonalnymi organizacjami pi-karskimi Almere City FC i AFC Ajax. Zastosowane zostanie stosunkowo nowe podej-cie tematyczne oparte na ante-narracjach, sk-adaj-ce si- z kilku etapów analizy, prowadz-ce ostatecznie do powstania czegö, co nazw- "wyidealizowanymi ante-narracjami" lub wyidealizowanymi (organizacyjnymi) opowie-ciami. Analiza perspektywy narracyjnej na poziomie mikro pomaga naukowcom, mened-erom biznesowym i konsultantom zrozumie- dynamik- organizacyjn- (tworzenie sensu, polityk-, w-adz- i inne kwestie) maj-c- wp-yw na trajektori- lub wyniki sojuszu, --cz-c t- pouczaj-c- prac- z bardziej "mainstreamow-" literatur- dotycz-c- sojuszy strategicznych.

Marwan Guedamsi, magister nauk -cis-ych, studiowä zarz-dzanie biznesowe ze specjalizacj- w strategii i organizacji na Uniwersytecie VU w Amsterdamie. Obecnie wykorzystuje technologie, aby pomagä klientom osi-gn-- sukces w firmie Dell Technologies w Amsterdamie w Holandii.