Evaluatie van strategische personeelsplanning (SHRP)

Human resources moeten worden gezien als het belangrijkste activum van een organisatie dat een sleutelrol speelt bij het bereiken van de organisatiedoelstellingen. Organisaties geven tegenwoordig veel geld uit om personeel aan te trekken en te behouden, zodat zij niet achterblijven bij andere concurrenten op het gebied van de concurrentie. Tegenwoordig is het beheersen van de beschikbare middelen vooral belangrijk geworden door de concurrentie tussen organisaties en bedrijven om meer voordelen. Organisaties kunnen geen invloed uitoefenen op de omgeving en niet slagen op het gebied van de concurrentie indien zij over de beste technologieën en faciliteiten beschikken, maar niet over gespecialiseerde en efficiënte menselijke hulpbronnen of indien zij de bestaande krachten niet goed en efficiënt kunnen gebruiken. Menselijke hulpbronnen kunnen andere hulpbronnen verwerken en diensten en goederen creëren waarvoor de organisatie is opgericht. Een van de belangrijkste taken van human resource management (HRM) is human resource planning (HRP). HRM kan zorgen voor het volume en de samenstelling van de menselijke hulpbronnen die in de toekomst nodig zijn of de capaciteiten van de bestaande krachten verbeteren door een efficiënte en effectieve planning. Daarom moet HRP een hoge prioriteit hebben om het bestaan van de organisatie voort te zetten en haar doelstellingen te bereiken.

Soy licenciado en Gestión Estratégica por la Universidad de Industrias y Minas de Irán en 2017. Y actualmente trabajo como gestor de inversiones en una empresa privada de Irán. Me interesan los temas científicos en el ámbito de la inversión. En febrero de 2020, también participé en el curso de gestión estratégica de la escuela alemana Demen.