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Motivation.- Modelle.- Modellierungssprachen für Geschäftsprozesse.- Gegenwärtige Herausforderungen im Geschäftsprozessmanagement.- Vorgehensweise von der Modellbildung zur Digitalisierung.- Vorbereitung der Prozessimplementierung.- Umsetzung.- Werkzeuge.- Beispiele aus der Praxis.- Resümee.- Stichwortverzeichnis.
Matthes Elstermanm, entwickelt als Wirtschaftsingenieur Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge zur kommunikationsorientierten Beschreibung von industriellem Prozess und deren Optimierung. Albert Fleischmann, ein über Jahrzehnte aktiver Projektmanager, akademischer Lehrer und Berater, der grundlegende Informatik-Konzepte für den effektiven unternehmerischen Einsatz querdenkt. Christoph Moser, wendet als Projektmanager und Werksleiter allgemeine Management- und Geschäftsprozessmanagementmethoden zur Strukturierung und Verbesserung von Produktionsprozessen erfolgreich an. Stefan Oppl, Forscher und Empiriker mit integrativem Methodenwissen aus Wissens- und Prozessmanagement sowie verteilter Systementwicklung, dessen Ausgangspunkt immer die mentalen Modelle der beteiligten Stakeholder darstellt. Werner Schmidt, anwendungsorientierter Wirtschaftsinformatiker mit ausgeprägtem Methodenwissen in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement, IT-Management und wirtschaftlich orientierter Unternehmensentwicklung. Christian Stary, Forscher im Bereich Lernunterstützung zur Reflexion und Gestaltung komplexer Prozesse, die sich durch kognitive, soziale und technische Merkmale begründen.
Motivation.- Modelle.- Modellierungssprachen für Geschäftsprozesse.- Gegenwärtige Herausforderungen im Geschäftsprozessmanagement.- Vorgehensweise von der Modellbildung zur Digitalisierung.- Vorbereitung der Prozessimplementierung.- Umsetzung.- Werkzeuge.- Beispiele aus der Praxis.- Resümee.- Stichwortverzeichnis.
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