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Michael Ahr ist überzeugt, dass in Verwaltungen und Behörden erhebliche Einsparpotenziale schlummern, die auch ohne Gesetzesänderungen, neue Programme oder zusätzliche Ressourcen realisierbar sind. Der Schlüssel liegt in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gestaltet, Standards gesetzt und Ressourcen gesteuert werden. Er plädiert für eine neue Steuerungs- und Entscheidungslogik, die Effizienz nicht durch Aktionismus, sondern durch gezielte Selbstreflexion und klare Prioritäten steigert. Sein Buch lädt dazu ein, die eigene Organisation als handlungsfähigen Akteur zu sehen und gibt praktische Anleitungen, wie Verwaltungen ihre Effizienz selbstständig steigern können. Mit einem klaren Ordnungsrahmen und konkreten Arbeitsfragen unterstützt es dabei, individuelle Wege zur Optimierung zu entwickeln. Inhalte:
- Die öffentliche Hand in der Überforderungsschleife - Effizienz als Führungs- und Steuerungsentscheidung - Die Verwaltungseffizienz-Analyse als Ordnungsrahmen - Aufgaben und Standards, Zweckkritik und Prozessoptimierung, Automatisierung und Digitalisierung - Operativer Fahrplan zur strukturellen Entlastung - Führung neu denken: Rollen in einer effizienzorientierten Steuerungslogik - Effizienz als Motor einer neuen Verwaltungskultur
Michael Ahr
Michael Ahr ist Gründer der Gesellschaft für Verwaltungsberatung und berät seit über 20 Jahren Kommunen, Landkreise, Kammern, Behörden und Einrichtungen bei strategischen, personellen und organisatorischen Fragen. Als Kriminalrat a.D., Organisations- und Verwaltungswissenschaftler verbindet er fundierte Theorie mit praktischer Erfahrung im öffentlichen Dienst sowie aus seiner Beratungstätigkeit.
