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Warum funktionieren manche Teams erstaunlich gut - obwohl das System, in dem sie arbeiten, von Widersprüchen, Machtspielen oder Dauerbelastung geprägt ist? Dieses E-Book geht einer ebenso praktischen wie hochaktuellen Frage nach: Wie bleiben Teams unter schwierigen organisatorischen Bedingungen arbeitsfähig, menschlich und entwicklungsorientiert - ohne in Zynismus, Dauerjammern oder selbstzerstörerischen Aktivismus zu verfallen? Im Zentrum steht das Konzept der Insel-Teams: kleine, resiliente Einheiten, die Dominanz reduzieren, Verantwortung übernehmen und Gestaltungsspielräume klug nutzen. Sie warten nicht auf perfekte Rahmenbedingungen, sondern schaffen sich handlungsfähige Räume innerhalb realer Grenzen.
Michael Hübler wurde 1972 in Geislingen/Steige geboren. Nach einem Diplom-Pädagogik-Studium und einer 5-jährigen Leitungsposition in einer Non-Profit-Organisation machte er sich 2006 selbständig als Coach, Führungstrainer, Berater, Teamentwickler, Mediator und Autor. Er lebt in Fürth/Franken.
