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Sie waren die Nummer eins im Vertrieb. Oder die beste Entwicklerin im Team. Dann kam die Beförderung - und plötzlich führt niemand mehr. Sie stehen vor einem Team, das Sie gestern noch Kollegen nannte, und sollen jetzt Entscheidungen treffen, die Gehälter, Karrieren und Stimmungen bestimmen. Die Ironie: Ihre Fachkompetenz wird zur Falle.
Dieses Buch zeigt Ihnen, warum die besten Mitarbeiter oft die schlechtesten Führungskräfte sind - und wie Sie den Übergang trotzdem schaffen. Lernen Sie das Drei-Ebenen-Modell der Führung: Fachwissen behalten, Autorität aufbauen, Vertrauen gewinnen. Ohne Ihre Persönlichkeit zu verbiegen. Ohne Management-Sprech. Mit klaren Handlungsschritten für jede Woche.
Das Ergebnis: Sie führen nicht mehr aus der Position, sondern aus der Beziehung. Ihr Team hört zu, weil es will - nicht, weil es muss. Denn die beste Führungskraft ist nicht die, die alles kann. Sondern die, die weiß, was sie nicht kann.
Miriam Brandt ist eine Sachbuchautorin, die über Psychologie, Beziehungen und persönliche Weiterentwicklung schreibt. Ihre Bücher verbinden einfühlsame Reflexionen mit praktischen Einsichten und helfen Leserinnen und Lesern dabei, Herausforderungen des modernen Lebens mit mehr Selbstbewusstsein und innerer Ruhe zu begegnen.
