Zarz¿dzanie kosztami w sektorze stoczniowym - propozycja ABM

Celem niniejszej publikacji jest przedstawienie koncepcji Total Quality Management (TQM) oraz Activity Based Costing/Activity Based Management (ABC/ABM), a tak-e systematyczne zaprezentowanie propozycji wdro-enia metodologii zarz-dzania kosztami w przedsi-biorstwie z sektora stoczniowego. W niniejszej pracy wi-kszy nacisk zostanie po-o-ony na istotne aspekty ABC/ABM, tj. na sposób prze-o-enia koncepcji i technik tej metodologii na praktyk-. TQM zostäo wykorzystane jedynie jako wsparcie, tj. stworzenie -rodowiska niezb-dnego do wdro-enia nowego systemu kalkulacji kosztów. W niniejszej publikacji mo-na zaobserwowä spójno-- mi-dzy praktyk- wdro-enia a propozycjami teoretycznymi. Zasadniczo, badanie ma na celu przyczynienie si-, poprzez efekt demonstracyjny studium przypadku, do u-wiadomienia kadrze kierowniczej trudno-ci i mo-liwo-ci zwi-zanych z wdro-eniem systemu ABC/ABM zintegrowanego z TQM w organizacji.

In-ynier, magister in-ynierii (COPPE/UFRJ), MBA w zarz-dzaniu jaköci- (UFF) i zarz-dzaniu projektami (FGV). Posiada ponad 20-letnie döwiadczenie w bran-y naftowej, gdzie zajmuje si- planowaniem, zarz-dzaniem, weryfikacj- i certyfikacj- dokumentów dla projektów konstrukcji l-dowych i morskich. Kierownik ds. realizacji podczas Igrzysk Olimpijskich w Rio w 2016 r.