Und dann auf "Zum Home-Bildschirm [+]".
Stöbern
genialokal zum Startbildschirm hinzufügen
Installieren Sie die genialokal App auf Ihrem Startbildschirm für einen schnellen Zugriff und eine komfortable Nutzung.
Installieren Sie die genialokal App auf Ihrem Startbildschirm für einen schnellen Zugriff und eine komfortable Nutzung.
Leistungsarchitektur Druck testet Systeme - nicht Menschen. Organisationen scheitern selten plötzlich. Sie bewegen sich von stabil über gefährdet zu kompensiert - und werden häufig erst dann als Krise erkannt, wenn ihre Tragfähigkeit bereits verloren gegangen ist. Warum treffen kluge Menschen unter Druck schlechtere Entscheidungen? Warum geraten selbst erfolgreiche Unternehmen trotz hoher Motivation und engagierter Führungskräfte an ihre Grenzen? Und weshalb reichen Resilienz, Selbstmanagement und mehr Einsatz allein nicht aus? Dr. Nina Psenicka entwickelt mit der Leistungsarchitektur ein neues Organisationsmodell für eine der größten Herausforderungen moderner Führung: stabile Leistung unter zunehmender Verdichtung. Aus den Prinzipien der Hochleistungsmedizin, Neurobiologie, Entscheidungsforschung und Organisationswissenschaft zeigt sie, warum nicht Menschen versagen - sondern Systeme. Sie beschreibt erstmals: das Modell der Leistungsarchitektur den Leistungsarchitektur-Index das Vier-Zustands-Modell stabiler Organisationen die Mechanismen kompensierter Architektur die biologischen Folgen chronischer Entscheidungsverdichtung Frühindikatoren organisationaler Instabilität konkrete Architekturprinzipien für dauerhaft leistungsfähige Unternehmen Dieses Buch richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte sowie Organisationsentwickler, die ihre Organisation nicht nur effizient, sondern dauerhaft tragfähig gestalten möchten. Denn nachhaltige Spitzenleistung entsteht nicht durch mehr Belastbarkeit. Sie entsteht durch bessere Architektur. Ein Grundlagenwerk für die nächste Generation moderner Führung.
Dr. Nina Psenicka ist Chirurgin, Executive Keynote-Speakerin und Bestsellerautorin. Sie arbeitet in Systemen, in denen Fehler unmittelbare Konsequenzen haben, und überträgt deren Prinzipien auf Führung und Organisationen. Ihr Fokus liegt auf der Frage, wie Entscheidungen, Leistung und Strukturen auch unter Druck zuverlässig funktionieren. Für ihre Expertise ist sie regelmäßig in internationalen Wirtschafts- und Leitmedien präsent, darunter Forbes.
