Toplam Tasarruf Yönetimi; Israfsiz Isletme Hayal Degil

Bu kitaptan karmasik fikirler bulmayi beklemeyin. Vaadimiz basit Kurulusunuzu basariyla yönetin ve eve zamaninda gidin. Eger bu cagri size uyuyorsa kitabi alin ve ise koyulalim.
Cöpe atilan isler
Planlamanin olmamasi
Caba israfi
Tekrarlanan isler
Görevler arasinda gidip gelme
Sürekli degisen öncelikler
Bu listedeki herhangi bir maddeyle daha önce karsilastiysaniz, bazi projeleri sonuclandiramiyorsaniz ya da bunlari ancak büyük caba ve fazla mesai yoluyla bitirebiliyorsaniz, yangin söndürmeye calismak olagan islerinizdense, bu kitaptaki fikirlere kulak verseniz iyi olur. Kar amacli ya da amacsiz sirket, sube, bölüm, kisim, ekip, ne olursaniz olun bir projeyi randimanli ve israfsiz yönetmenin nasil bir cig etkisi yarattigina tanik olun.
Kurulusunuzu sifir israf sinifina sokmak icin basit cözümler ariyor ve bu cözümlere deger veriyorsaniz yeni yollara göz atmanizda fayda var.
Fergus OConnell proje yönetimi konusunda dünyanin önde gelen otoritelerindendir. Fergus, The Sunday Business Post, Computer Weekly ve The Wall Street Journal icin proje yönetimiyle ilgili yazilar yazmis; University College Corkta, Trinity College Dublinde, Bentley Collegeda, Boston Üniversitesinde, Michael Smurfit Is Idaresi Yüksek Okulunda ve National Teknoloji Üniversitesinde konusmalar yapmistir.
Hükümetler, her yil hastalik,
grev ya da resmi tatillerden
dolayi kac gün kaybedildigini
bilir ve bunlarin kaydini tutarlar.
Ama ne tuhaftir ki kötü yönetilmis projelergirisimler
islerden dolayi kaybedilmis
günler hakkinda hicbir
fikrimiz yoktur ve bunu ölcmeyi düsünmeyiz.