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Ce livre a pour objectif de proposer un guide pour la mise en -uvre d-un audit de performance d-un projet de développement en Afrique subsaharienne francophone. Il ambitionne également de présenter les principales différences entre l-audit financier et l-audit de performance.L-audit de performance est un examen indépendant et objectif des entreprises, systèmes, programmes ou organisations [-], sous l-angle de l-un ou plusieurs des trois aspects que sont l-efficacité, l-économie et l-efficience, dans la perspective de réaliser des améliorations. Aujourd-hui, l-audit de performance présente, pour les partenaires techniques et financiers (PTF) et pour les États bénéficiaires, une valeur ajoutée significative, car il permet de s-assurer de l-utilisation optimale des ressources pour un impact sur le développement économique et social des populations. C-est une mission dite sans assurance dans la mesure où le professionnel n-émet pas d-opinion, comme dans le cas d-un audit financier, mais présente des constatations sur la base des travaux mis en -uvre et convenus avec le client.
Pascale GUEI-ECARE est Administrateur Général du Cabinet CI-EXCELSIOR, Cabinet de Conseil, d'Audit et d'Expertise Comptable. Elle a exercé comme Conseil, Auditeur externe ou interne, Directeur Administratif et Financier, Directeur des Opérations, Expert-comptable, Commissaire aux comptes d-institutions internationales et d-entreprises de renom.