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Cet ouvrage veut faire le point sur les percées d-un néologisme dans le domaine de recherche en entrepreneuriat, dénommé «acadépreneuriat». Il s-agit d-une réflexion en vue de transposer une logique entrepreneuriale au sein de l-Université en tant qüorganisation sociale qui baigne dans la complexité et qui cherche de plus en plus une certaine rationalité économique à celle d-une rationalité souvent politique. Cet ouvrage s-articule autour de deux grandes questions : celle de l-inscription du phénomène entrepreneurial dans l-université, via le modèle de « l-université entrepreneuriale » et celle de la prise en compte des comportements entrepreneuriaux des acteurs de cette organisation. La première pose le problème bidimensionnel de l-acadépreneuriat avec, notamment, l-intrapreneuriat (acte d-intraprise) et l-extrapreneuriat (acte d-extraprise) dans les universités par des acadépreneurs supposés avisés. La seconde cherche à mettre l-accent sur la dimension oubliée de l-entrepreneuriat académique, notamment celle de l-intrapreneuriat, en vue de construire une typologie originale des comportements entrepreneuriaux voire acadépreneuriaux des membres de l-université.
Docteur en Sciences de Gestion de l'Université de Bretagne Occidentale. Il est actuellement Maître-assistant à l-IHEC de Sousse. Il est Titulaire d-un Master en Entrepreneuriat, d-un Master en Commerce International et Technologies de l-Information et d-un DESS en Management des Universités. Il est consultant auprès de plusieurs PME-PMI Tunisiennes