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Kein deutscher Autor hat das Denken über Management in den letzten 20 Jahren so geprägt wie Reinhard K. Sprenger. Seine Thesen zu den Themen Freiheit, Selbstverantwortung, Vertrauen und dem richtigen Umgang mit Motivation sind nach wie vor brandaktuell. Dieser Jubiläumsband anlässlich seines 60. Geburtstags versammelt Ausschnitte aus seinen wichtigsten Werken und stellt sie in einen neuen, zusammenhängenden Kontext. Der alles verknüpfende und zentrale Gedanke Sprengers ist die Freiheit, denn der Mensch - im Beruf, als Angestellter, Unternehmer, Manager, aber auch in allen anderen Lebensaspekten - ist ein Freiheitswesen. Dieses Buch ist eine Einladung an alle Neugierigen, Sprenger kennenzulernen, und für die Freunde seines Werks eine inspirierende neue Zusammenstellung seiner wesentlichen Gedanken.
Dr. Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Geboren 1953 in Essen, in Philosophie promoviert, lebt er heute in der Nähe von Zürich und in Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne sowie fast alle DAX-100-Unternehmen. Neben »Mythos Motivation« zählen zu seinen erfolgreichsten Publikationen »Das Prinzip Selbstverantwortung«, »Die Entscheidung liegt bei dir«, »Vertrauen führt«, »Radikal führen« und »Das anständige Unternehmen«. Der Bestsellerautor ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und selbstbestimmtes Handeln zu wagen.Weitere Informationen unter sprenger.com.
INHALT
Vorwort von Reinhard Sprengers Verleger 7
Freiheit
Einleitung 13Die Macht der Wahlfreiheit 16Der Mythos der Sachzwänge 28Ist Willensfreiheit eine Illusion? 42Freiheit - "dennoch!" 52Selbstgewählte Aufgaben 54Die konkrete Utopie: Freiheit 58
Selbstverantwortung
Einleitung 71Selbstbestimmt leben 74Die Vorbild-Falle 83Selbstverantwortung 89Gehen Sie aus dem Weg! 92Führen zur Selbstverantwortung 102Coaching - oder wie man aus Unternehmen Kindertagesstätten macht 129
Vertrauen
Einleitung 151Warum Vertrauen? 154Vertrauen Sie ihnen! 168Wie praktiziere ich Vertrauen? 178Aktive Wahrhaftigkeit 197Vertrauen statt Misstrauen 207
Motivation
Einleitung 215Der Impuls aus der Praxis 218Der kurze Hebel der Motivierung 222Verdacht als Unternehmenskultur 232Sisyphos: Belohnen und Bestechen 242Motivation ist nur eine Voraussetzung für Erfolg 254Kontakt ist wichtiger als Lob 258Fordern statt verführen 262
Quellen 280Register 282