Hedeflere göre yönetim

Hedeflere göre yönetimin (MBO ve sonuçlara göre yönetim olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlay-n. MBO, i- dünyas-nda kesin hedefler belirlemek için kullan-lan bir modeldir. Örne-in, yöneticiler yakläan görevler için hedefler belirleyebilirken, çal--anlar da kendilerine performans hedefleri koyabilir. Bu yönetim tekni-inin bu kadar etkili olmas-n-n nedeni, yöneticilere çal--anlarla müzakere edebilecekleri bir çerçeve sunmas- ve çal--anlar- aksi takdirde uläabileceklerinden daha iddial- hedeflere ulämaya te-vik etmesidir. Bu kitap size hedeflerle yönetime kullan--l- bir giri- sunmakta ve dört temel bile-en arac-l---yla kolektif hedefleri belirli hedeflere dönü-türmenizi sälamaktad-r: do-rulama, karar verme, zaman çizelgeleri ve geri bildirim. Hedeflenen amaçlarla -irketinizin netli-ini art-rmay- ö-renmekle kalmayacak, ayn- zamanda gerçek hayattan vaka çal--malar-n- inceleyecek, çal--ma ortamlar-n-n geli-imini tahmin edememesi de dahil olmak üzere arac-n eksikliklerini ke-fedecek ve SMART hedefleri gibi ilgili modeller hakk-nda bilgi edineceksiniz. 
Hedeflerle yönetim hakk-nda : MOB kavram- ilk olarak 1950'lerde ABD'de ekonomik büyümeye tepki olarak ortaya ç-km--t-r. Bir -irketin çal--anlar-n-n hedefler belirledi-i ve bu hedeflere ulämak için kendilerine uygun son tarihler koydu-u bir süreçtir. Kurum içinde verimlili-i art-rmak için yönetim pozisyonundaki herkes taraf-ndan uygulanabilir. Bu kitapta, hedeflerle yönetimin bir -irkette verimlili-i nas-l art-rabilece-ini ke-fedecek, yöntemin en iyi versiyonunu kendi -irketinizde uygulamay- ö-renecek ve sonuçlar- tüm kurulu-unuza netlik hissi vermek için kullanacaks-n-z. Yöntemin avantajlar-n-n ve olas- dezavantajlar-n-n net bir -ekilde aç-klanmas-, pratik bir vaka çal--mas-n-n tart---lmas- ve ilgili modellere giri- yap-lmas-, yaklä-m-n-z- durumunuza göre uyarlaman-z için gereken araçlar- sälar.