Hepta Management System

Das Betriebssystem für Ihre IT-Organisation. Von Lean-Agile zu Lean-AI. Seit 2024 transformiert KI die Softwareentwicklung. Leiser, aber tiefgreifender, als die meisten wahrhaben wollen. Coding-Agenten schreiben Code, der in Produktion geht. Die klassische Juniorrolle erodiert. Und Teams entdecken, dass Spezifizieren und Kontrollieren wichtiger werden als Tippen. Doch die meisten Management-Modelle stammen aus einer Welt vor den Agenten. Dieses Buch denkt IT-Management für genau diese Zeitenwende neu. Es verbindet die bewährten Grundlagen (Lean, Scrum, Kanban, DevOps, OKR, ITIL) mit den neuen Realitäten der agentenbasierten Lieferung. Kein weiteres Framework, sondern die Ebene darüber: das Hepta Management System (HeptaMS). Die sieben Sinne einer IT-Organisation- Richtung (OKR): Strategie und Fokus statt Aktivität- Führung (Management 3.0): Selbstorganisation mit Verantwortung- Fluss (Lean): Wertstrom statt Auslastung- Takt (Scrum, Kanban, SAFe): Rhythmus, der zur Arbeit passt- Stabilität (ITIL): verlässlicher Betrieb ohne Bürokratie- Zusammenarbeit (DevOps): von der Idee zur Produktion- Reichweite (Sourcing): die eigene Lieferfähigkeit erweitern Die durchgehende KI-Spur Acht Kapitel ziehen sich als roter Faden durch das Buch und übersetzen die sieben Sinne in die Welt der Agenten: von der Anatomie heutiger Coding-Agenten über Teams im KI-Zeitalter und Spec-Driven Development bis zu Security, Betrieb und der Forensik KI-induzierter Incidents. Mit Daten statt Hype. Was Sie aus diesem Buch mitnehmen- Wie Coding-Agenten wirklich arbeiten und was die architekturfokussierte Rolle für Ihre Teams bedeutet- Spec-Driven Development und die Hybride Implementierungshypothese- Wie Sie agentengestützte Systeme absichern und KI-Incidents blameless aufarbeiten- Die Lücke zwischen gefühlter und echter Produktivität (METR, GitClear, DORA)- Welches Framework in welcher Situation den größten Hebel bringt, von START bis RECOVER Für wen dieses Buch geschrieben ist Für CIOs, CTOs, IT-Verantwortliche, Architekten und Teamleads. 45 Kapitel in sechs Teilen, konstruktiv statt missionarisch: Wo die Theorie nicht zur Praxis passte, hat die Praxis gewonnen. Über den Autor René Hoyer schreibt Software, seit er zwölf ist. Seit über zwei Jahrzehnten begleitet er Organisationen bei der agilen Transformation: als Programmmanager, Product Owner und SAFe-Coach (SPC). Mit künstlicher Intelligenz arbeitet er seit den frühen Neunzigern, heute täglich mit Coding-Agenten. Er ist Gründer von OCENOX und lebt mit seiner Familie in Auckland, Neuseeland. Von Lean-Agile zu Lean-AI. Das Betriebssystem für die IT, die mit Agenten liefert.