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Risikomanagementprozesse sind spätestens seit der Inkraftsetzung des KonTraG im Fokus deutscher Unternehmen. Während die Identifikation und Bewertung einzelner Risiken inzwischen gut etabliert ist, stellt die Bestimmung und Bewertung des Gesamtrisikos insbesondere bei Einzelrisiken mit unterschiedlichen, aber teilweise verknüpften Ursachen und Wirkungen noch immer eine große Herausforderung an das Management dar. Praxisbeiträge aus verschiedenen Branchen zeigen auf, wie unterschiedlich die Herangehensweise an das Thema Risikoaggregation ist.
Einführung.- Risikoaggregation als wichtiger Aspekt des Risikomanagements.- Stand der Wissenschaft bei der Aggregation von Risiken.- Fallstudien aus der Industrie.- Die Aggregation von Risiken bei der SAP AG.- Bedeutung der Risikoaggregation bei der BLG LOGISTICS GROUP.- Integriertes Chancen- und Risikomanagement bei der BMW Group.- Einführung einer Methodik zur Risikoaggregation bei der MOL Group.- Fallstudien aus der Elektrizitätswirtschaft.- Erfahrungen mit der Aggregation von Risiken bei Vattenfall Europe.- Risikoaggregationsmethoden im Risikomanagement der EnBW.- Risikoaggregation in der Praxis des Axpo-Konzerns.- Fallstudien aus der Finanzdienstleistungsbranche.- Risikoaggregation bei der ASL Auto Service-Leasing GmbH.- Risikoaggregation in Kreditinstituten.- Zusammenfassung.- Best practise und Entwicklungswege bei der Aggregation von Risiken.