Japanse manier van beheer en uitmuntendheid

DEEL I De 21e-eeuwse uitdagingen op het gebied van organisatiemanagement DEEL II Japans taalgebruik voor organisatie-excellentie - DEEL III Adopteer de 'Six-S-campagne' voor kwaliteit op de werkplek - DEEL IV Leer organisatie-afval te zien 'Muda' in operationele activiteiten DEEL V Adopteer de 'acht pijlers 'for Zero-Thinking- Initiative - DEEL VI Consumptie is de crisis, geen producten of diensten DEEL VII Zoektocht naar welvaart en duurzaamheid van de organisatie - DEEL VIII Het nastreven van Envirolean - Strategie met Green-Thinking - DEEL IX Tien continue verbeteringen' Kaizen'-regels voor iedereen - DEEL X Tien regels 'Hoshin' voor het omkeren van onvruchtbare vergaderingen en conferenties DEEL XI Hoe u het 'Japanese Way Initiative' - voor uw organisatie kunt lanceren Kwaliteitsverbetering en uitmuntendheid

Nkumbwa obtuvo su Maestría en Ingeniería de la Universidad de Coventry Reino Unido y una Licenciatura en Ingeniería Eléctrica / Mecánica de la Universidad de Copperbelt. Terminó su escuela secundaria de Serenje Boys Technical High School, ahora un ingeniero registrado. Ha enseñado en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Copperbelt y ahora en la Universidad de Ciudad del Cabo en SA.