Die neue Leadership-DNA

Top-Leader und Entscheider, die mit der heutigen Veränderung in der Führung nicht nur Schritt halten wollen, sondern noch einen Schritt vorausgehen und Leadership schon heute wirksam für übermorgen gestalten wollen, müssen ein neues Mindset bilden, neu denken und diese Veränderungen und Ansätze im Anschluss konsequent leben. Roman P. Büchler erläutert in seinem Buch die 5 maßgebenden Prinzipien, anhand derer Leadership neu gedacht, konstruiert und gelebt wird. Sicher gibt es im Markt zahlreiche Theorien und Strategien dazu, wie Führung und Leadership sich wandeln und sich dem Zeitgeist anpassen. Roman P. Büchler revolutioniert diese Ansätze mit seiner Entwicklung der 5 Prinzipien und dem sich daraus ergebenden, radikalen Umbau der Essenz von Leadership. Diese Essenz ist für den Autor die DNA der Führung, der Bauplan, die Kodierung von Leadership. In seinem Buch erläutert er in 5 Kapiteln, wie sich die Prinzipien definieren. Von der inneren Einstellung, dem eigenen Mindset, hin zum Prinzip des Loslassens, dem anschließenden Perspektivwechsel und der folgenden Investition in Beziehungen. Das alles mündet in das letzte Prinzip, der eigentlichen Arbeit am Unternehmen. Zusammengesetzt ergibt sich so die DNA nach der das neue Leadership sich zusammensetzt und erwächst.

Roman P. Büchler ist Inhaber, Gründer und Geschäftsführer der foran GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und Digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen und gründete die foran gmbh, um Führungskräfte und Organisationen sinnstiftend zu unterstützen.Der Experte für Leadership und Organisations-Beratung begleitet mit seinem Unternehmen Organisationen, Top-Leader und Executives. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten zweier namhafter Unternehmen aus und ist als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und IT-Management als Co-Autor herausgegeben.

Vorwort 9 Einleitung 13 Einführung ins Thema Leadership- DNA 17 Warum funktioniert Leadership nicht mehr wie gewohnt? 18 Warum haben »alte« Prinzipien der Führung ausgedient? 23 Was benötigen Leader, um trotz Dynamik und Komplexität den Veränderungen beizukommen? 26 Prinzip 1: Seien Sie die Veränderung! 41 Haltung und Glaubenssätze überprüfen 44 Innere Einstellung mit Mut zur Veränderung entwickeln 56 Innovationskraft und Pioniergeist als unerlässliche Voraussetzungen für die neue Leadership- DNA 65 Bereitschaft zur »kreativen oder schöpferischen Zerstörung« (Schumpeters Prinzip) 69 Willen zu Neuerfindung 75 Prinzip 2: Vertrauen Sie sich selbst und entwickeln Sie sich weiter! 83 Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein 83 Die Vorteile des Loslassens 91 Rahmenbedingungen schaffen 96 Empowerment 102 Vertrauen bilden 111 Effektivität - die richtigen Dinge tun 117 Zeit für Weiterentwicklung schaffen 125 Prinzip 3: Wechseln Sie die Perspektive! 133 Denken Sie von außen nach innen 135 Nicht mehr Top- down, sondern alle gemeinsam 138 Buchler511013_ftoc.indd 7 18-07-2022 23:16:10 Glück schlägt Geld 144 Erkennen Sie Ihre Bestimmung und Sie sind erfolgreich 148 Prinzip 4: Investieren Sie in Beziehungen! 153 Funktionierende Teams 157 Respekt - was bedeutet Respekt? 162 Zugehörigkeit 165 Loyalität 169 Interesse an Menschen 171 Führen auf Distanz 175 Prinzip 5: Bauen Sie die Organisation der Zukunft! 181 Innovationsfähigkeit ausbauen 185 Entwickeln von Zukunftsstrategien 192 Trends und Gesetzmäßigkeiten erkennen und danach handeln 198 An morgen und übermorgen denken: Die nächsten Entscheidungen sind auch schon durchdacht 203 Strategieprozesse von gestern lösen die Herausforderungen von morgen nicht, deshalb muss weitergedacht werden 209 Leadership- DNA - Zukunftsmacher sein 227 Die finale Entscheidung: Zukunftsmacher Ja oder Nein? 228 Konsequenzen der Leadership- DNA 230 Zukunft aktiv gestalten 233 Wie fühlt sich Leadership- DNA an? 235 Was bedeutet Leadership- DNA für Unternehmen? 236 Danksagung 239 Über den Autor 241 Literaturverzeichnis 243 Anmerkungen 247 Stichwortverzeichnis 251