Kooperationsplattformen für das Supply Chain Management

Auf der Basis von SCM-Referenzmodellen der Automobil-, Konsumgüter- und Logistikindustrie entwickelt Ronald Poppe systematisch eine SCM-Kooperationsplattform als ganzheitliches und praktisch umsetzbares Gestaltungsmodell für die kooperative Koordination der Supply Chain. Der Autor legt die Machbarkeit und den Nutzen über eine beschreibende Fallstudie der pharmazeutischen Industrie dar. Weiterhin werden die abgeleiteten Gestaltungsempfehlungen für den kombinativen Einsatz struktureller, technokratischer und informationeller Koordinationsinstrumente zusammen mit weiteren Praxisfällen konkretisiert.
Der Inhalt
Konzeptioneller Rahmen für eine SCM-Kooperationsplattform
Ermittlung von Gestaltungsempfehlungen auf Basis von SCM-Referenzmodellen
Analyse von SCM-Kooperationsplattformen für die Pharma Supply Chain
Die Zielgruppen
Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, (Wirtschafts-)Informatik und (Wirtschafts-)Ingenieurwissenschaften
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Supply Chain Management, Logistik, Produktion, Einkauf, IT sowie Konzern- und Unternehmensentwicklung
Der Autor
Dr. Ronald Poppe promovierte bei Prof. Dr. Uwe Hoppe am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Universität Osnabrück. Er war nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens über 13 Jahre lang als Management- und Strategie-Berater mit den Schwerpunkten Supply Chain Management und Informationstechnologie für namhafte internationale Unternehmensberatungen tätig.

Dr. Ronald Poppe promovierte bei Prof. Dr. Uwe Hoppe am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Wirtschaftsinformatik an der Universität Osnabrück. Er war nach seinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens über 13 Jahre lang als Management- und Strategie-Berater mit den Schwerpunkten Supply Chain Management und Informationstechnologie für namhafte internationale Unternehmensberatungen tätig.