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Unternehmen, die von den Chancen der Digitalisierung profitieren wollen, müssen bei der Prozessoptimierung neue Wege gehen. Rupert Hierzer erklärt den neuen Ansatz Schritt für Schritt und stellt Ihnen die Grundlagen der Dokumentation, Analyse und Veränderung von Geschäftsprozessen vor. Dabei nutzt er viele praktische Beispiele und bewährte und neue Tools, um Ihnen die Umsetzung in die Praxis zu erleichtern.
Inhalte:
- Veränderungsbereitschaft für notwendige Prozessoptimierungen schaffen- Prozesse als Schlüssel zum digitalen Wandel- Von der Analyse zur Lösung: den richtigen Prozessoptimierungsansatz wählen- Nachhaltigeit messbar machen- Agile Methoden
Neu in der 3. Auflage:
- Welche Technologien für Prozessoptimierung geeignet sind- Integration von KI in das Prozessmanagement- KI und menschliche Zusammenarbeit im Prozessmanagement
Rupert Hierzer
Rupert Hierzer ist Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Gemsensprung. In seiner Arbeit als Coach, Trainer und Managementberater schätzt er vor allem das notwendige Brückenbauen: Eine Verbindung zwischen Altem und Neuem herzustellen, Veränderung zu initiieren und Menschen auf diesem Weg zu begleiten.