Analyse van het innovatieproces

Innovatie is een kerncompetentie voor bijna alle bedrijven en organisaties. Innovatie is een geheel van processen en activiteiten, dat begint bij het genereren van een idee en wordt gevolgd door onderzoek en ontwikkeling en uiteindelijk de succesvolle commercialisering van een product of idee. Het managen van innovatieprocessen is dus een zeer uitdagende en complexe taak voor organisaties. Het doel van dit werk is dan ook om organisaties in staat te stellen het innovatieproces te begrijpen door verschillende modellen van innovatieprocessen in theorie en praktijk met elkaar te vergelijken. Daarnaast belicht deze studie het nieuwe model voor het ontwikkelen van een ondernemer, een nieuw product en/of een nieuw bedrijf. Het onderzoek is uitgevoerd aan de hand van secundaire gegevens. De benodigde informatie is voornamelijk verzameld via bedrijfsrekeningen, online databases, tekstboeken, tijdschriften, pers en directories. Innovatie en nieuwe productontwikkelingsprocesmodellen werden geanalyseerd met behulp van beschikbare informatie van innovatie- en incubatiecentra. Uiteindelijk werd een nieuw model ontwikkeld. Dit model geeft een beter inzicht in het innovatieproces voor de ontwikkeling van ondernemer, nieuw product en nieuw bedrijf.

Saheed A. Gbadegesin, HND/BBA: Studied at Kajaani University ofApplied Sciences. International Relation/Supply Chain Officer,Leenan Puhdistuspalvelu Limited,Finland.Younas Khan, BA/BBA; Studied at Kajaani University ofApplied Sciences. Field Worker Supervisor,Lassila & Tikanoja Plc, Kajaani, Finland.