Werte als Satzungsinhalt

How can corporations and associations integrate legally binding principles and values into their statutes? Who makes the decision, and what legal consequences, limitations, and opportunities arise from such a commitment to values in corporate law?
Samy G. Sharaf addresses this question at the interface between classical corporate law dogma and the growing expectations on companies to assume social responsibility-for example, in the areas of sustainability, human rights, or the fight against extremism.
The dogmatic approach is supplemented by comparative legal and institutional perspectives, legal-historical analyses-in particular on the development of standards for amending statutes-as well as constitutional theory and behavioral economics lines of argumentation. Case studies on value-oriented statutory clauses also provide insight into notarial practice in this area. The study is based on a dogmatic analysis of association and company law, in particular the law governing limited liability companies and stock corporations. It shows that the separation of changes in purpose and object with different majority requirements, which is common in company law, is not historically tenable and that Section 33 (1) sentence 2 of the German Civil Code (BGB) does not apply outside of association law. Comparative law, legal history, constitutional theory, and behavioral economics approaches deepen the analysis and enable an assessment of statutory value commitments in internal relationships and vis-à-vis stakeholders.

Born 1995; studied law at Ludwig-Maximilians-Universität in Munich[SS1] ; passed first state law exam in 2020; research assistant at the Chair of Civil Law and Corporate Law at LMU Munich; doctorate in 2025; legal clerkship at Higher Regional Court of Munich.

Kapitel 1: Einführung
§ 1 Einleitung und Vorstellung der Forschungsfrage
Kapitel 2: Welche Prinzipien und Werte?
§ 2 Grundlagen zur Charakterisierung von Werten und Prinzipien im Sinne dieser Arbeit
§ 3 Systematisierung anhand von Fallstudien
§ 4 Äußere Gestaltungsgrenzen für Verbandsprinzipien
Kapitel 3: Wer kann mit welchen Mehrheiten Werte und Prinzipien festlegen und verändern?
§ 5 Einführung in die herrschende Trennung von Zweck und Gegenstand des Unternehmens
§ 6 Historische Entwicklung der Satzungsänderungsnormen als Wegweiser
§ 7 Das System der Grundlagenänderungen im Übrigen
§ 8 Folgerungen dieses Kapitels für die Änderung von Verbandsprinzipien
Kapitel 4: Was bewirkt eine Satzungsverankerung?
§ 9 Auslegung der übrigen Satzung sowie des dispositiven Rechts
§ 10 Strikte Bindung der Organe im Innenverhältnis
§ 11 Begrenzte Wirkung im Außenverhältnis
Kapitel 5: Wie und warum sollte dieses Instrument verwendet werden?
§ 12 Ökonomische Effekte und Aspekte
§ 13 Überlegungen de lege ferenda
Kapitel 6: Einordnung der Ergebnisse
§ 14 Beantwortung der Forschungsfrage und Schlussgedanken
§ 15 Zusammenfassung in Thesen