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Das Buch untersucht, wie Führungskräfte Mehrgenerationen-Teams so leiten, dass unterschiedliche Werte, Kommunikationsstile und Erfahrungen als Quelle von Stabilität und Innovation wahrgenommen werden. Es zeigt auf, wie sich klare Erwartungen, gemeinsame Zielhorizonte und verbindliche Rahmen mit einem Klima von Respekt und wechselseitiger Wertschätzung kombinieren lassen und entwickelt ein systematisches Vorgehen für Dialogformate, Rollenklarheit und konfliktorientierte Gesprächsführung zwischen, beispielsweise, Babyboomern, Gen X, Millennials und Gen Z. Der Band verbindet Generationendiversität, Team Governance und menschenzentrierte Führungsprinzipien zu einem praxisnahen Rahmen, der helfen soll, Vorurteile abzubauen, Kompetenzpools zu verknüpfen und altersgemischte Teams dauerhaft handlungsfähig zu halten.
Autorin von deutschsprachigen Büchern zu geistiger Stärke, Innovation im Business und historischen Erzählungen. Sie verbindet alte Weisheit mit modernen Herausforderungen für Klarheit und Erfolg.