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Die ersten 100 Tage in der Führungsrolle Das Handbuch für Pflegende, die eine erste Teamleitungsfunktion übernehmen: Schritt für Schritt werden Sie an die Anforderungen und Aufgaben herangeführt, Sie lernen Prozesse im Team zu lenken, Konflikte zu lösen und Mitarbeitergespräche zu führen. So wachsen Sie mühelos in die neue Rolle hinein. Erfahren Sie mehr überErfolgsfaktoren funktionierender Teams,Positives Denken und wertschätzende Kommunikation trotz stressigen Team-Alltag"Spielregeln" zur Teamarbeit Selbstverständnis und Grenzen der Teamführung Praxisnahe Übungen Zahlreiche Fallbeispiele aus dem Berufsalltag helfen Zusammenhänge zu erfassen. Mit kurzen Übungen können Sie das Gelernte ausprobieren und anwenden. Für Pflegende mit erster Teamverantwortung in Krankenhäusern, der ambulanten und stationären Pflege und in niedergelassenen Praxisteams. Ideal für Einsteiger.
Susanne Möller, Diplom-Psychologin mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie, Luft- und Raumfahrtpsychologie und Klinische Psychologie, Coach und NLP-Trainerin. Seit vielen Jahren ist sie im Teamtraining für internationale Fluggesellschaften und als Trainerin für Führungskräfte aus Gesundheitsfachberufen tätig.
Teamarbeit im Gesundheitswesen.- Teamalltag: Faktoren im (Berufs-)alltag, Wahrnehmung, Positives Denken, Sprache, Stress, Verhalten.- Was ein Team ausmacht: Soziale Fähigkeiten, Aufmerksamkeit, Anerkennung, Respekt, Vertrauen.- Unsere eigenen Einstellungen und Haltungen - was haben die mit Teamarbeit zu tun?.- Wie entwickelt sich ein Team? Modelle, Phasen.- Teamkultur: Was zeichnet ein gutes Team aus?.- Teamführungsrolle: Arbeitsstile, Kernkompetenzen, Anforderungen.- Konflikte im Team - erkennen und lösen.- Regeln für eine bessere Kommunikation.- Die 5 "Teamlügen".- Über das "Totloben" und das "Gut-gemeinte-motivieren".
