Valutazione dell'utilizzo di strumenti e tecniche di gestione dell'ambito e del tempo

La lacuna identificata per questa ricerca è il basso livello di utilizzo di strumenti e tecniche di gestione del progetto e dei tempi personalizzati nei progetti di trasmissione di energia elettrica in Etiopia. Per colmare questa lacuna, sulla base dei risultati dello studio vengono formulate le seguenti raccomandazioni. Migliorare la misura in cui gli strumenti personalizzati di gestione dell'ambito del progetto, come la struttura di scomposizione del lavoro, il dizionario di scomposizione del lavoro; strumenti e tecniche di gestione dei tempi di progetto come diagrammi di rete, PERT, CPM, CCM, tecniche di valutazione e monitoraggio del progetto come l'analisi EV, SV e SPI, risolvere i vincoli come la formazione insufficiente, il turnover del personale di progetto, i comportamenti scorretti del personale di progetto, le strutture organizzative di progetto integrate verticalmente, la selezione di appaltatori e consulenti incompetenti, la scarsa comunicazione tra le parti coinvolte nei progetti, i problemi di compensazione legati alle vie di fuga attraverso la motivazione dei dipendenti, la formazione e l'istruzione efficaci, il coinvolgimento integrato degli stakeholder. Creare istituzioni governative e pubbliche che si occupino di promuovere l'utilizzo di moderni strumenti e tecniche di gestione dei progetti.

Tesfaye Delessa ha lavorato come ingegnere addetto alla progettazione, al funzionamento, alla costruzione e alla messa in servizio di progetti nel settore energetico e ha una solida esperienza nella gestione di progetti. Di professione è Elect. Ing. (BSc.) di professione e ha conseguito un master in project management e un diploma post-laurea in informatica. Attualmente lavora come consulente freelance.