Handbuch Systemisches Coaching in Theorie und Praxis

Wie kann Coaching den Qualitätsanforderungen des professionellen Führungshandelns gerecht werden? Dieses Handbuch gibt darauf eine klare Antwort - mit einem dreiteiligen Aufbau, der wissenschaftliche Grundlagen und unmittelbare Anwendbarkeit konsequent miteinander verbindet. Teil I entfaltet den theoretischen Bezugsrahmen: den Situationsansatz nach Jürgen Zimmer, das Habituskonzept nach Pierre Bourdieu und die Theorie U nach Otto Scharmer - drei Perspektiven, die situative Komplexität, biografische Prägung und prozessuale Veränderung zu einem integrierten, in sich stimmigen Coaching-Verständnis verbinden. Führung wird als situative, reflexive Praxis auf den Ebenen Selbstführung, Teamführung und Organisationsführung konzipiert und daraus das Leitbild "Leadership as Coaching" entwickelt. Teil II zeigt exemplarisch den Ablauf einer Coaching-Sitzung, von Rapport und Pacing über die Zielfindung bis zur Transfersicherung, und benennt die zentralen Erfolgsfaktoren gelingenden Coachings. Teil III schließlich liefert mehr als 25 praxiserprobte Tools, systematisch entlang der Phasen des U-Modells geordnet: von den Fünf Säulen der Identität über Wertekarten, Ikigai und Intra-Rollenkonflikte-Analyse bis zur Zielematrix und zum U Journaling. Jedes Tool ist unmittelbar einsetzbar und zugleich theoretisch verortet - ein Werk, das sich sowohl linear lesen als auch gezielt als Nachschlagewerk nutzen lässt. Geschrieben von drei erfahrenen Lehrcoaches der INA CCW - Internationale Akademie für Coaching: Dr. Thomas Koditek, Thomas Stiegler und Laura Sukyte-Eickmeyer bringen ihre langjährige Erfahrung als Systemische Business Coaches in Konzernen und im Mittelstand ein. Ein Standardwerk für Coaches, Coaches in Ausbildung und Führungskräfte, die Coaching als reflexive, wirksame Praxis verstehen und professionell gestalten wollen.

Dr. Thomas Koditek Seit 2018 Gesellschafter und Lehrcoach an der INA CCW Internationale Akademie für Sozialwissenschaften, Organisation und Management - Coaching Campus World Dozent an verschiedenen Universitäten und Hochschulen im In- und Ausland Zertifizierter Lehrcoach der European Coaching Association (ECA) und Management Executive Coach (ECA) Die Tätigkeit als Coach in DAX notierten Unternehmen und im Mittelstand ist Grundlage für die Lehrtätigkeit in der Coaching Ausbildung der INA CCW, deren Konzepte ständig weiterentwickelt werden und sich an wissenschaftsbasierten und praxisrelevanten Kriterien guter Führung orientieren. Coaching Formate: Führungskräfte Coaching, Teamentwicklungs- und Teamkonfliktcoaching Thomas Stiegler Berater, Mediator und Certified Master Business Coach, Lehrcoach und Dozent der berufsbegleitenden Ausbildung zum Systemischen Master Business Coach, zertifiziert nach den Qualitätskriterien der European Coaching Association (ECA) In seiner beruflichen Karriere wirkte er in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und sammelte umfassende Erfahrungen in Konzern- und Mittelstandsunternehmen im internationalen Umfeld. Er verantwortete Restrukturierungen, Sanierungen, sowie strategische und operative Neuausrichtungen von Unternehmen, unter anderem auch als Sprecher des Vorstands einer börsennotierten Aktiengesellschaft. Er verfügt über breite Managementerfahrung und umfassende Kenntnisse in Supply Chain Management, Produktion und Operations, Finanzen und Controlling. Seine Führungserfahrung, seine Change Management Erfahrungen, aber auch seine Tätigkeit als Business Coach und Teamcoach in mittelständischen Unternehmen fließen in die Lehrtätigkeit in der Coaching Ausbildung ein. Thomas Stiegler absolvierte ein Studium der Volkswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians- Universität München (Diplom-Volkswirt). Laura Sukyte-Eickmeyer Dipl-Pädagogin, Führungskraft in Human Ressources Management, Personel Development Management sowie interdisziplinären technischen Bereichen, Certified Master Business Coach, Lehrcoach und Dozentin der berufsbegleitenden Ausbildung zum Systemischen Master Business Coach, zertifiziert nach den Qualitätskriterien der European Coaching Association (ECA) Studium an der Universität Vilnius und an der Freien Universität Berlin Seit 2002 in verschiedenen Managementpositionen u.a. als leitende Angestellte, obere Führungskraft, Prokuristin, Mitglied des Direktoriums-/-Managementboards in der Industrie, im Mittelstand und in Eigentümer geführten Unternehmen Kernthemen: Leadership, Führung und Teamentwicklung von interdisziplinären Teams in Veränderungs- und Transformationsprozessen Coaching Formate: Führungskräfte Coaching, Teamentwicklungscoaching.