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Im Zeitalter der Nachhaltigkeit müssen Unternehmen ihren strategischen Managementansatz überdenken, um disruptiven Marktsituationen wirksam begegnen zu können. Nachhaltige Strategien sind entscheidend, um Unternehmen zukunftssicher zu machen, die Märkte zu verändern und eine nachhaltige Zukunft für Wirtschaft und Gesellschaft zu fördern. Das Lehrbuch integriert umfassend ökologische und soziale Nachhaltigkeitsaspekte in das strategische Management und beleuchtet Schlüsselkonzepte nachhaltiger Strategieentwicklung - von der Denkweise, den Auswirkungen, der Wesentlichkeit und dem Zweck bis hin zu Business Cases, nachhaltigen Geschäftsmodellen, Regeneration und Transformation. Dabei werden alle Phasen des Strategieprozesses abgedeckt. Neben der strategischen Analyse, der Strategieformulierung und der Geschäftsmodellinnovation werden auch die eigentlichen Herausforderungen des strategischen Managements detailliert erläutert: die Strategieumsetzung und -transformation.
Thomas Wunder
Dr. Thomas Wunder ist Professor für Strategisches Management an der Hochschule Neu-Ulm. Zudem entwickelt und leitet er Nachhaltigkeitsprogramme für Führungskräfte an der Executive School der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. Er ist Gründer und Geschäftsführer der SustainUp GmbH, mit der er Unternehmen unmittelbar bei ihrer nachhaltigen Strategiearbeit unterstützt. Seit 15 Jahren forscht, lehrt, publiziert und berät er vor allem zur Verknüpfung von Strategie und Nachhaltigkeit sowie den zugehörigen Transformationsprozessen in Unternehmen. Thomas Wunder hat mehrere Bücher und Artikel publiziert. Er hat Lehraufträge für strategische Nachhaltigkeit in Firmenprogrammen und an Universitäten im In- und Ausland. Vor seiner Zeit an der Hochschule war er Managementberater mit Schwerpunkt Strategie und davon 6 Jahre Geschäftsführer in den USA. Er promovierte auf dem Gebiet des Strategischen Management an der European Business School (EBS) und hat ein Diplom als Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau) von der Technischen Universität Kaiserslautern.