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Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, Hochschule Fresenius Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die zentralen Erfolgsfaktoren von Netflix und analysiert, wie das Unternehmen durch konsequentes digitales Produktmanagement zur weltweit führenden Streaming-Plattform aufsteigen konnte. Im Mittelpunkt stehen strategische Entscheidungen, datengetriebene Prozesse sowie moderne Management-Methoden wie das Business Model Canvas, Lean Startup, Agile Produktentwicklung und Lean Analytics. Anhand der Entwicklung von Netflix vom DVD-Verleih zum globalen Streaming-Anbieter wird aufgezeigt, wie ein skalierbares Abo-Modell, frühe Marktpräsenz, gezielte Eigenproduktionen (Netflix Originals) und der systematische Einsatz von Nutzerdaten nachhaltige Wettbewerbsvorteile geschaffen haben. Besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle datenbasierter Personalisierung, Empfehlungsalgorithmen und Content-Strategien im intensiven Wettbewerb mit Plattformen wie Disney+ und Amazon Prime Video.
Die Arbeit bietet: - eine strukturierte Analyse des Netflix-Geschäftsmodells, - eine praxisnahe Anwendung digitaler Produktmanagement-Methoden, - eine kritische Einordnung datengetriebener Entscheidungsprozesse, - einen Vergleich zentraler Erfolgsfaktoren im Streaming-Markt.
Geeignet für Studierende, Wirtschaftswissenschaftler, Produktmanager sowie alle, die den Erfolg datengetriebener Plattformunternehmen und moderner Streaming-Geschäftsmodelle fundiert verstehen möchten.
