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Wie es funktioniert: Planung, der vertraut werden kann.
Zu viele Projekte. Zu wenig Zeit. Zu wenig Menschen. Und trotzdem soll alles funktionieren. Kommt Ihnen das bekannt vor?
In vielen Organisationen ist Ressourcenplanung ein Dauerkompromiss: Excel-Listen, denen keiner glaubt. Abstimmungen, die nur im Kreis verlaufen. Jedes Mal die gleichen Konflikte, die immer wieder neu entstehen.
Doch es geht auch anders. Dieses Buch zeigt, wie Sie aus Unsicherheit Verlässlichkeit machen und aus permanenter Überlastung eine klug ausgesteuerte Organisation.
Praxisnah, klar strukturiert und sofort umsetzbar. Für Führungskräfte, PMOs und Entscheider, die endlich wirksam steuern wollen, statt Chaos zu verwalten.
Uwe Keller ist Projektmanagement-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung. Er begleitet Unternehmen bei der Einführung und Optimierung von Projektmanagementsoftware und kennt die typischen Herausforderungen der Projektarbeit: von unklaren Strukturen bis zu Reibungsverlusten in Kommunikation und Zusammenarbeit.
Als Coach und Trainer unterstützt er Fachanwender, Projektleitende und Führungskräfte dabei, Projektmanagement wirksam anzuwenden - mit einem klaren Fokus auf ein menschenzentriertes Mindset. Sein Ziel: Organisationen effektiver und resilienter aufstellen.
Ressourcen- und Kapazitätsmanagement versteht er als einen entscheidenden Hebel für wirksame Steuerung im Unternehmen. Dabei wählt er pragmatische Ansätze statt Theorie - für Organisationen, die ins Handeln kommen wollen.
