Osnowy uprawleniq

Rukowodstwo prodwigaet organizacii k celqm ili zadacham putem naznacheniq widow deqtel'nosti, kotorye wypolnqüt chleny organizacii. Esli deqtel'nost' razrabotana äffektiwno, to proizwodstwo kazhdogo otdel'nogo rabotnika predstawlqet soboj wklad w dostizhenie celej organizacii. Rukowodstwo stremitsq pooschrqt' indiwidual'nuü deqtel'nost', kotoraq priwedet k dostizheniü celej organizacii, i protiwodejstwowat' indiwidual'noj deqtel'nosti, kotoraq budet prepqtstwowat' dostizheniü celej organizacii. "Net ponqtiq wazhnee uprawleniq, chem celej. Uprawlenie ne imeet inogo znacheniq, krome swoih celej". Rukowodstwo dolzhno postoqnno pomnit' ob organizacionnyh celqh.

Za. Doktor Vagi A. Nafaj, professor uprawleniq chelowecheskimi resursami, Uniwersitet Sadat Siti, Egipet, recenzent Zhurnala sowremennogo menedzhmenta, äkonomiki i finansow, pochetnye chleny redakcionnoj gruppy, Mezhdunarodnyj zhurnal tematicheskih issledowanij, Redakcionnaq kollegiq, Zhurnal biznes issledowanij Quarterly, SShA.