Koersreacties op fusies en overnames in Indiase banken

Dit proefschrift richt zich op de doelstelling van M&A als een strategie van de Indiase commerciële banken voor bedrijfsuitbreiding die toegang heeft tot anorganische groei. Het is echter niet nodig dat de commerciële banken kiezen voor de M&A. Een als strategie is een succes om zowel de operationele prestaties als de aandeelhouderswaarde van de overnemende bedrijven te verkrijgen. Daarom dient het bepalen of M&A een succesvolle strategie is die door de banken in India is gekozen als onderzoeksdoelstelling voor dit proefschrift. In dit proefschrift wordt een gedetailleerde studie en analyse uitgevoerd waarin de prestaties van de Indiase commerciële bank voor en na de M&A worden vergeleken. De prestaties zullen worden gemeten aan de hand van de koersreacties van deze banken voor M&A en na M&A en worden vergeleken met de aandelenkoersen. Dit onderzoek en deze analyse zal een perspectief van succes en mislukking ontwikkelen voor Indiase commerciële banken M&A als een strategie voor de prestaties van de overnemende bedrijven.

Verkha Rani has a master of business administration and a BE production and Industrial engineering. She has worked with top multinational companies of TRCIPL Clarivate Analytics, Thomson Reuters and Yamaha Motor.