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Wer Geschichten erzählen kann, kommuniziert besser als alle anderen. Ob Markenauftritt, Kundenpräsentation oder internes Change-Projekt - narrative Strukturen machen Inhalte greifbar, emotional zugänglich und nachhaltig wirksam. Dieser Crashkurs zeigt, wie sich Storytelling systematisch erlernen und anwenden lässt: mit Blick auf Struktur, Dramaturgie und die psychologischen Mechanismen, die Zuhörer fesseln. Praxisübungen, Analyse-Instrumente und erprobte Kreativmethoden begleiten den Lernprozess von der ersten Idee bis zur fertigen Geschichte. Das sind die Inhalte: - Narrative Strukturmodelle: Drei-Akte-Struktur, Midpoint und Cliffhanger als dramaturgische Werkzeuge für spannende, klar gebaute Erzählungen- Held, Helfer und Feind: Rollenkonzepte aus Drehbuch und Literatur für wirkungsvolle Charaktere in Business-Storys und Markenkommunikation- Kreativmethoden und Ideenfindung: Osborn-Liste, 6-3-5-Methode und weitere Techniken zur systematischen Entwicklung neuer Erzählideen- Wo Geschichten entstehen und wirken: Von der ersten Idee bis zum fertigen Auftritt - wie Storytelling in Präsentationen, Social Media, Podcasts, Pitches und der Unternehmenskommunikation gezielt eingesetzt wird- Emotionale Wirkung verstärken: Wie kulturelle Referenzen, psychologische Anker und persönliche Erfahrungen eine Geschichte unvergesslich und überzeugend machen- Titel, Konflikt und Einfachheit: die drei wirkungskritischen Bauelemente jeder Story - mit konkreten Regeln und Beispielen aus der Praxis Für Marketer, PR-Fachleute, Führungskräfte, Drehbuchautor:innen und Lehrende - ein praxisorientierter Einstieg in die Kunst des wirkungsvollen Erzählens.
Werner T. Fuchs
Dr. Werner T. Fuchs gehört zu den Pionieren und führenden Experten für Storytelling und Neuromarketing im deutschsprachigen Raum. Er ist Agenturinhaber und gibt sein Wissen auch als Dozent und Referent weiter.
Vorspann Einleitung: Ihr Crashkurs oder Der erste Tango Crashkurse fürs Leben Crashkurse beschleunigen das Lerntempo An wen richtet sich dieses Buch? Der Weg zum Meister ‒ Handwerkszeug und MethodenBeobachten ‒ Grundlage für die Entwicklung guter Geschichten Kopieren ‒ Mustervorlagen entdecken und anwenden Üben ‒ Talent und Interesse allein reichen nicht Variieren ‒ Neuinszenieren von alten Vorlagen Fremde Geschichten zu eigenen machen ‒ die Osborne-Liste Den eigenen Stil finden Den eigenen Weg gehen Was ist Storytelling? Vier Dimensionen des StorytellingWas zeichnet eine gute Geschichte aus? Storytelling und die Wissenschaft 10 häufige Missverständnisse beim Storytelling Der Story-Check ‒ eine Anleitung zum erfolgreichen Storytelling Urthema, Plot, ProblemPrägungsstärke ‒ Garant für AufmerksamkeitAndockstellen für das PublikumTitelKonfliktpotenzialHeldHelferFeindVerzögerungenEinfachheitKulissenRequisitenAnfang und Ende Exkurs: Mit Archetypen arbeiten Fundorte für gute Geschichten Lebenslauf ‒ die eigene Biografie als BibliothekAlltag ‒ die Geschichten liegen auf der StraßeTipps für die Suche nach Geschichten im InternetPrintmedien und FernsehenExotische Fundorte ‒ Fachzeitschriften und AbizeitungenSchwarze Bretter und PinnwändeLeserbriefe ‒ Quelle von engagierten ZeitgenossenLektüre von WitzsammlungenMessen ‒ Markthallen für GeschichtenSuche nach Mustervorlagen in BestenlistenStudien ‒ Quelle für unterhaltsame und absurde GeschichtenStatistiken ‒ Verführung zu neuen GeschichtenZitate als IdeenlieferantenBilder, Fotografien und KinderbücherMeinungsumfragen ‒ Blitzlichter des allgemein Menschlichen Einsatzorte für Geschichten und ihre Besonderheiten Drehbuch und FilmSocial Media und digitales ErzählenVerkauf und VertriebLehre und LernenForschung und WissenschaftJournalismus und MedienMarketing und WerbungBranding und IdentityGestaltung und Visual Storytelling Nachspann Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Der Autor