Alexander Groth

Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management. 4. Auflage

eBook (pdf), 253 Seiten

EAN 9783593453866

Veröffentlicht Februar 2023

Verlag/Hersteller Campus Verlag GmbH

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Beschreibung

Changeprozesse werden im Topmanagement geboren - aber es sind die mittleren Führungskräfte, die die Maßnahmen zusammen mit den Mitarbeitenden umsetzen müssen. Dabei tauchen immer wieder Fragen auf: Wie werden Changeprojekte glaubwürdig vertreten und souverän kommuniziert? Was motiviert Mitarbeitende, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen? Wie geht man verständnisvoll mit den Verlierer:innen des Wandels um? Führungsexperte Alexander Groth trifft die neuralgischen Punkte des Changemanagements und zeigt in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie Wandel auch in Zeiten von Homeoffice und Remote-Arbeit erfolgreich wird.

Portrait

Alexander Groth ist Experte für Leadership und Professional Speaker. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change-Management an der renommierten BWL-Fakultät der Universität Mannheim. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.

Inhaltsverzeichnis

Inhalt
VorwortDie Situation von Führungskräften im Wandel 71. Die Flutwelle des WandelsSo kommt es zu immer mehr Wandel in immer kürzerenAbständen 122. Die emotionale AchterbahnSo verstehen Sie die Logik hinter scheinbar irrationalemVerhalten 223. Wenn alle durchdrehenSo gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen IhrerMitarbeiter um 434. Wenn keiner mitmachtSo bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Neue zu tun 655. Wenn alle auf die Barrikaden gehenSo agieren Sie souverän bei aktivem Widerstand 936. Wenn alles zusammenbrichtSo führen Sie Ihre Mitarbeiter durch die chaotischeUmbruchphase 1247. Wenn alle zurückmarschierenSo verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitern 1508. Die Psychologie der GerüchteSo kommunizieren Sie als Führungskraft im Wandel 1659. Weltuntergang und ein Meer voller TränenSo gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um 18510.?Von stetigen VeränderungswellenSo machen Sie Ihren Bereich dauerhaft wandelfähig 199
Ihre ersten Schritte zum Change Leader 210
Anhang: Workshop zum Wandel 213Danksagung 227Kommentierte Buchempfehlungen 228Literatur (Auswahl) 232Anmerkungen 235Register 237

Technik

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