Amelie Funcke, Gabriele Braemer

Ein Herz fürs Team

Methodensammlung für Teamworkshops und Teamentwicklungen. 4. überarbeitete Auflage 2024. Enthält zahlreiche Abbildungen und Visualisierungen sowie Chart-Vorlagen, die vom Moderator für den Kurs übernommen werden können und für ein schnelles Verständnis sorgen.. 23,8 cm / 16,7 cm / 2,0 cm ( B/H/T )
Buch (Softcover), 312 Seiten
EAN 9783958910492
Veröffentlicht Juni 2024
Verlag/Hersteller managerSeminare Verl.GmbH

Auch erhältlich als:

eBook (pdf)
44,99
49,90 inkl. MwSt.
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Beschreibung

Teamentwicklungen verlaufen selten genau so, wie man sie geplant hat. Wer Teamworkshops moderiert, kennt die Situation: Der Auftrag ist klar, die Vorbereitung ist solide - und dann zeigt sich im Tun, dass das eigentliche Thema ein anderes ist. Genau für solche Momente braucht es ein methodisches Repertoire, das nicht erst aufwändig erschlossen werden muss, sondern griffbereit ist.
"Ein Herz fürs Team" von Amelie Funcke und Gabriele Braemer ist eine Methodensammlung für alle, die Teamworkshops und Teamentwicklungen professionell gestalten. Die 70 praxiserprobten Methoden sind konsequent nach den Phasen eines realen Workshops strukturiert - von einem wirkungsvollen Einstieg über das Erheben von Sichtweisen, das Bearbeiten von Themen und Konflikten bis hin zu Transfersicherung und gelingendem Abschluss. Diese Orientierung an der Workshop-Chronologie macht das Buch zu einem verlässlichen Begleiter: Wer weiß, in welcher Phase er sich befindet, findet rasch das passende Werkzeug.
Ein zentrales Merkmal der Sammlung ist ihre doppelte Einsatzlogik: Jede Methode lässt sich sowohl in der Vorbereitung sorgfältig auswählen als auch spontan im laufenden Workshop einsetzen - ohne lange Einarbeitung. Professionell gestaltete Flipchart-Vorlagen zu jeder Methode können direkt aus dem Buch übernommen werden. Alle Methoden folgen einem einheitlichen Aufbau mit klaren Schritt-für-Schritt-Anleitungen, sodass auch unbekannte Übungen schnell verstanden und sicher durchgeführt werden können. Ergänzende Arbeitshilfen stehen online zum Download bereit.
Das Buch richtet sich an Moderatorinnen und Moderatoren, Teamentwickler, Trainer, Coaches, Mediatoren und Prozessbegleiter - und an Teamleitungen, die gelegentlich selbst Workshopformate verantworten. Es eignet sich sowohl als systematische Methodenbibliothek als auch als schnell konsultierbares Nachschlagewerk im Seminaralltag. Amelie Funcke und Gabriele Braemer bringen in dieses Werk jeweils jahrzehntelange Erfahrung aus Moderation, Beratung und interkultureller Teamentwicklung ein. Das Ergebnis ist eine Sammlung, die nicht von der Stange kommt: Viele der enthaltenen Methoden sind in der einschlägigen Fachliteratur bislang kaum beschrieben worden.
Leserinnen und Lesern des Buchs stehen dazugehörige Arbeitshilfen zum Download zur Verfügung.

Portrait

Amelie Funcke war lange im Theaterbereich engagiert, realisierte Bühnenprojekte, entwickelte theaterpädagogische Fortbildungen und hatte vier Jahre einen Lehrauftrag für Theater. Sie trat jahrelang als Clown auf. Heute begleitet sie Unternehmensprozesse als Moderatorin, Mediatorin, Beraterin und Trainerin. Trainings und Workshops gestaltet sie lebendig und kreativ.
Als Autorin von praxisorientierten Fachbüchern zur lebendigen Trainings-, Veranstaltungs- und Workshop-Gestaltung hat sie sich in der Szene einen Namen gemacht. So erschienen von ihr neben der "Fragen-Kollektion" u.a. auch der Know-how-Guide "Training mit Theater" (mit M. Havermann-Feye), die Methodensammlungen "Vorstellbar" und "Moderations-Tools" (mit Eva Havenith) sowie gemeinsam mit Gabriele Braemer "Ein Herz fürs Team" und "Zusammen finden". Ihr jüngstes Werk "Wissenstransfer in der Praxis" verfasste sie zusammen mit Jenny Stumper und Ingo Sell.

Inhaltsverzeichnis

1. Interessant beginnen
Das Leben der Anderen
In welchem Film bin ich? Sprüche klopfen Erste Worte Wer bin ich heute Diamonds are forever
2. Herausfinden was IST
2.1 Sichtweisen erheben
Situationsskizze Etwas wird zu etwas anderem Sag- jetzt ehrlich Dark Side of the Moon
2.2 Zusammenarbeit live erleben
Chaos Uhrenlauf Zahlen tippen Seilerei Flying Frisbee Factory Schachbrett Change Parcours
3. Kreieren was sein SOLL
Alle Mann an Bord Gruß aus der Zukunft Blühende Landschaften Weg vom Problem hin zum Ziel
4. Austausch initiieren
4.1 Menschen ins Gespräch bringen und begleiten
Jammerlappen Öffnende Kartenfragen Ritual nonverbal Jeder mit jeder Feedback Gesprächsimpulse Ziel
4.2 Informationen austauschen
Wissenstransfer im Team Virtuell konferieren Ritual nonverbal Jeder mit jeder Feedback Gesprächsimpulse Ziel
4.3 In Konflikt(haften) Situationen
Dreierlei öffentliches Feedback Boxenstopp Moderationsroute für Konfliktsituationen Dolmetschen Wertequadrat
5. Themen bearbeiten
5.1 Stärken und Ressourcen ermitteln
Here comes the sun Sternstunde Investigatives Talent-Interview Teampuzzle Teambeschreibung im Riemann-Thomann
5.2 Werte ergründen
Teamwerte Nach Wertstoff bohren Werte schätzen Wertvolle Kollegen
5.3 Mit Stress umgehen
SORK-Los Sportprogramm fürs Team Belief durchdenken Immer Stress mit dem Druck
5.4 Kulturen thematisieren
Geheimer Vorbereitungsauftrag Inseln im Strom Die Albatros-Kultur Die Chinesen sind
5.5 Probleme bearbeiten
Lösungen finden mit System Systemisch konsensieren Symbolisches Theater Osborn-Checkliste Forumtheater Kollegiale Fallberatung
6. Transfer anstoßen
Ich rette Dich Training für Danach 10 Erbsen With a little help Danachgefragt
7. Bestärkend abschließen
Komplimente-Quickie Kopfstand Freewriting Ein Herz fürs Team

Hersteller
managerSeminare Verl.GmbH
Endenicher Straße 41

DE - 53115 Bonn

E-Mail: info@managerseminare.de

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