Leadership mit Synercube

Die Autoren beschreiben mit vielen Praxisbeispielen die Synercube-Führungstheorie und erläutern die zehn Führungsstile in der Abhängigkeit von Menschen-, Sach- und Werteorientierung. Das Buch erlaubt persönliche Schlussfolgerungen, wie in der betrieblichen Praxis interagiert und mit betrieblicher Macht umgegangen werden sollte, um Spitzenleistung zu ermöglichen und dabei die vorhandenen Ressourcen zu nutzen und eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern. Die Lenkung von Veränderungen auf Grundlage der Synercube-Theorie mit Berücksichtigung von psychologischen und verhaltensbasierten Effekten eröffnet die Möglichkeit für unaufhaltsame, effektive, betriebliche Veränderungen. Führungskräfte aus Unternehmen aller Größen und Branchen profitieren gleichermaßen.

Christiane von der Heiden (* 1982; née Thiele) studied Business Administration with focus on European Management at the school of applied sciences FHDW.
Since 2005 she worked in Sales and Customer Marketing at Mars, Inc. before starting to work for Grid International Germany in 2009. Today, Christiane von der Heiden is managing partner at Synercube GmbH and certified Synercube consultant. She is an expert in supporting international organizations in leadership and team development processes.
Prof. Dr. Anatoly Zankovsky (* 1954) studied Psychology and earned his PhD at Moscow State University in 1985. At the Academy of Sciences Prof. Zankovsky is head of the ABO-Psychology Department. His areas of research include personnel selection for the Russian Space Program, selection and training of managers, Organization Culture and Development, work motivation and the development and use of tests.
Since 2001, Prof. Zankovsky is Head of the Faculty of Psychology at the Moscow State University for Economics, Statistics and IT. He advises well-known companies in terms of Organization Development and Human Resource Management. Prof. Zankovsky wrote 8 books and more than 80 articles on Psychology and Management.

Leadership in einer Welt, die sich ändert.- Synercube® ist die wissenschaftliche Theorie für das effektive Zusammenwirken in der Organisation.- Synercube-Kultur und Fähigkeiten der Zusammenarbeit.- 7.1MINUS Autoritärer Herrscher (Hinführen und Dominieren).- 7.1PLUS Paternalismus (Vorschreiben und Führen).- Stil 1.7MINUS stets zu Ihren Diensten, "Was wünschen Sie?" (Sich zurücknehmen und einverstanden sein).- Stil 1.7PLUS warmherziger Enthusiast (Machen Sie sich keine Sorgen, alles wird gut).- 4.4MINUS Bewahrer, "Nicht, dass es schief geht" (Austarieren und Kompromisse suchen).- Stil 4.4PLUS Patriot der Organisation, das Rückgrat (Hartnäckigkeit und Stolz).- 1.1MINUS Gleichgültiger Zyniker.- 1.1PLUS Verkrampft, unfähig, sein Potential zu entfalten (warten und hoffen).- 7.7MINUS Opportunist (ausnutzen und manipulieren).- 7.7PLUS Ideal, Visionär, Optimal (Synergie und Commitment).