Denn Sie wissen, was Sie tun

Werden Sie zur Verhandlungsqueen!Studien führen uns Jahr für Jahr wieder vor Augen: Frauen und Männer werden für die gleiche Leistung ungleich bezahlt, und das hat auch mit der weiblichen Verhandlungsführung zu tun. Denn Frauen kommunizieren anders als Männer. Es lohnt sich also zu wissen, wie man seine Ziele noch besser durchsetzt. Anja Henningsmeyer zeigt in ihrem Buch, - wo die Fallen lauern, in die gerade Frauen immer wieder tappen, - wie Sie in Verhandlungen mit Emotionen umgehen, - wie Sie psychologische Spielchen durchschauen, - wann Sie eine Verhandlung auch mal abbrechen sollten und - wie Sie Verhandlungserfolge gewinnbringend vorbereiten. Sie vermittelt das Werkzeug, das für eine erfolgreiche Verhandlung wichtig ist - egal ob es um mehr Geld, um einen neuen Kunden oder um das nächste Urlaubsziel geht. Werden Sie zu einer geschickten Verhandlerin, die genau weiß, was sie tut!

Anja Henningsmeyer hat sich in vielen Berufen bewährt: als Journalistin, Managerin von Filmfestivals und als Inhaberin einer Bildagentur in Hongkong, wo sie das Verhandeln in all seinen Varianten gelernt hat. Heute leitet sie die hessische Filmund Medienakademie und gibt bundesweit Seminare für erfolgreiches Verhandeln, speziell auch für Frauen.

Inhalt
Verhandeln Frauen wirklich anders als Männer? 7
1. Was Ihnen dieses Buch bringt 9
MINDSET
2. Warum Frauen oft zu zaghaft über ihr Geld verhandeln 163. Wie Sie sich innerlich auf Erfolgskurs bringen 204. Welche drei Hauptfehler Sie nie (wieder) machen sollten 265. Welche unausgesprochenen Themen Sie immer mitverhandeln 316. Warum Frauen anders als Männer verhandeln 37
VORBEREITUNG
7. Warum Sie sich für Ihren Verhandlungspartner interessieren und für ihn sorgen sollten 448. Wer wirklich die Macht hat 499. Warum Ihr Verhandlungsspielraum viel größer ist, als Sie denken 5510. Wie Sie Forderungen und Angebote geschickt präsentieren 6011. Was BATNA bedeutet und warum Erwartungsmanagement weiterhilft 6512. Wie Sie Strategie und Taktik entwickeln - und zur rechten Zeit einsetzen 70
IM VERHANDLUNGSPROZESS
13. Wie spielen Sie das Spiel: Win-Win, Win-Lose oder ...? 7814. Wie Ihnen der Einstieg gelingt und Sie sicher durch die Verhandlungsphasen manövrieren 8615. Wie Sie Anker auswerfen, oder: Wer sagt die erste Zahl? 9116. Wie Sie die Agenda setzen 9617. Warum Sie aufhören sollten zu argumentieren 10218. Wie sich eine bewusste Wortwahl auszahlt - formulieren statt argumentieren 10819. Wie Sie Fragen wirkungsvoll einsetzen 11420. Wann Warnungen weiterführen 12021. Wie der Ausstieg gelingt 12422. Wenn Ihre Emotionen mitreden wollen 12923. Wie Sie mit den Emotionen der anderen Seite umgehen können 13524. Wann Krisen weiterhelfen 14025. Wie Sie im Team verhandeln 144
INNERE HALTUNG
26. Wie Ihre Körpersprache mitverhandelt 15227. Wie Sie das richtige Medium für Ihre Message finden 15928. Wovor Sie ein kritischer Blick in den Spiegel schützt 165
RECHTLICHES
29. Wo Gesetze mitreden 174
INTERKULTURELLES
30. Wenn andere Sitten gelten 182
EIN PAAR WORTE ZUM SCHLUSS
31. Wie Sie vermeiden, sich selbst in die Quere zu kommen 19032. Was Sie sich - kurz gefasst - merken sollten 194
INTERVIEWS
Bange machen gilt nicht - Verhandeln ohne Angst und hochhackige Pumps 202Verhandlungen mit 50 Prozent Intuition und einem Arm voller Mäntel 209
Dank 216Anmerkungen 218Literatur 227