Chefsache IT

Die Informations- und Kommunikationstechnik (IT) befindet sich in der gravierendsten Umbruchsituation seit mehr als 25 Jahren. Aktuell sind die treibenden Kräfte dieser Entwicklung "Cloud Computing" und "Social Media". Cloud Computing eröffnet Unternehmen erstmals die Möglichkeit, IT-Leistungen bedarfsgerecht und flexibel in Echtzeit als Service über das Internet zu beziehen.  Der Einsatz von Social Media revolutioniert die Möglichkeiten der Kommunikation und Kollaboration. Letztlich führt dies zu einer veränderten Führungs- und Kollaborationsphilosophie. Mit den neuen Modellen und Ansätzen wächst die IT in die Rolle eines "Enablers" hinein, der Innovationen, neue Geschäftsmodelle und eine Differenzierung von Wettbewerbern ermöglicht - unabhängig von der Größe eines Unternehmens und dem Markt, in dem es sich zu bewähren hat. Mittelständische Unternehmen scheinen das strategisch-innovative Potenzial der IT und die besonderen Einflüsse, die von den beiden IT-Megatrends aufdas Business ausgehen, noch nicht hinreichend erkannt zu haben. Ziel des Buches ist es daher, die Brisanz der Entwicklungen bei den beiden wichtigsten zukunftsweisenden IT-Themen darzustellen und Unternehmen zu helfen, deren Bedeutung für das eigene Geschäft und die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit richtig einzuschätzen. Den inhaltlichen Schwerpunkt bilden konkrete Handlungsempfehlungen zur effizienten und erfolgreichen Einführung von Cloud Computing, Social Media und anderer komplexer Business Software - konsequent dargestellt aus der Perspektive des Managements. Der Inhalt Was Entscheider über die neuen IT-Megatrends und ihre Bedeutung für das Business wissen müssen Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Einführung von Cloud Computing und Social Media Welche Veränderungen in den Unternehmen notwendig werden - mit integrierter Betrachtung der organisatorischen und juristischen Implikationen Die Zielgruppen Unternehmer, Eigentümer und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen (branchenübergreifend) sowie deren geschäftsverantwortliche Bereichsleiter Gesellschafter, Beiräte und Mitglieder von Aufsichtsgremien in mittelständischen Unternehmen Konzern-CIOs und deren führende Mitarbeiter, IT-Leiter und weitere IT-Führungskräfte im Mittelstand, Führungskräfte aus dem Management von IT-Dienstleistern sowie Experten in Verbänden und Organisationen des Mittelstandes und der IT-Wirtschaft Führungsnachwuchs und High Potentials betriebswirtschaftlicher Lehrstühle   

Christoph Plass (UNITY) Mitglied des Vorstands Gründete die UNITY AG 1995 gemeinsam mit seinem Vorstandskollegen Tomas Pfänder und dem heutigen Aufsichtsratsvorsitzenden Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier, Professor für Produktentstehung am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Verantwortet sowohl intern als auch für Kunden das Thema Infrastruktur und Kommunikationstechnik.

Franz Josef Rehmann (Rechtsanwalt Kröger & Rehmann GbR) Rechtsanwalt und Notar - Fachanwalt für Arbeitsrecht und Insolvenzrecht Gründete gemeinsam mit Johannes Kröger 1986 die Sozietät Kröger & Rehmann und hat seit dieser Zeit einen Tätigkeitsschwerpunkt im Bereich des IT-Rechts.

Andreas Zimmermann (UNITY) Senior-Manager Als Projektleiter verantwortet er zahlreiche komplexe IT-Einführungen. Mit den Schwerpunkten Prozess-, Organisations-und Projektmanagement berät er Kunden aus dem Mittelstand sowie Konzerne.

Heiko Janssen (UNITY) Leiter des Competence Centers IT-Management Er führt das Competence Center IT mit mehr als 30 Beraterinnen/Beratern. Heiko Janssen ist Experte auf den Gebieten IT-Strategie, IT-Einführung, IT-Organisation, IT-Governance sowie IT-Architektur und verantwortet IT-Management-Projekte im Mittelstand und im Umfeld von Konzernen.

Philipp Wibbing (UNITY) Senior Geschäftsfeldleiter Automotive Verantwortet IT-Management-Projekte in der Automobilindustrie. Konzernkunden und gehobene Mittelstandskunden berät er zu den Themen IT-Strategie, IT-Einführung, IT-Organisation und Informationssicherheit.

Einführung - Warum Sie dieses Buch lesen sollten.- 1. Bedeutung der IT für das Geschäft.- 2. Megatrends in der IT - Was Entscheider wissen müssen.- 3. Megatrend-Implikationen - Welche Veränderungen Cloud Computing und Social Media in den Unternehmen erfordern.- 4.- Erfolgsfaktor Einführungskompetenz.