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"UM DIE DENKWEISE EINES MENSCHEN ZU VERÄNDERN, MUSS MAN VERSTEHEN, WIE DIE MENSCHEN DENKEN." Kevin Mitnick, Hacker-Legende und Experte für Social Engineering Hacking - ein Problem unserer Zeit. Unternehmen werden gehackt und erleiden dadurch Millionenschäden. Auch wir werden gehackt: durch Social Engineering im Alltag, also durch zwischenmenschliche Attacken und Manipulationen. Meister-Hacker Christopher Hadnagy zeigt in "HumanHacking", wie man Denkweise und Körpersprache seiner Mitmenschen entschlüsselt und sie zu Entscheidungen zu seinen Gunsten bewegt. Ob es die Flughafenmitarbeiterin am Check-in-Schalter ist, die er zu einem kostenlosen Upgrade bewegt, oder die Verkäuferin in einer Shoppingmall, die er mit einem Kompliment in ein Gespräch verwickelt und die ihm dabei verschiedene persönliche Daten preisgibt: Hadnagy kennt alle Hacking-Tricks. Lernen und profitieren Sie von seinen Erfahrungen, Beispielen und Übungen - und Sie sind vor dem nächsten Hacking-Angriff gewappnet.
Christopher Hadnagy ist ein Pionier auf dem Gebiet des Social Engineering. Als angesehener Sicherheitsexperte hat er rund um den Globus zum Thema gesprochen und gelehrt, unter anderem auch im Pentagon. Er ist Gründer und CEO von Social-Engineer, LLC, einer Organisation, die Unternehmen dabei hilft, sich vor Social-Engineering-Angriffen zu schützen. Mit seiner Innocent Lives Foundation setzt er sich für die Aufdeckung und Verfolgung des Kinderhandels ein.
INHALT
Bitte vor der Lektüre dieses Buches lesen und unterschreiben . 8
EINLEITUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1. KAPITEL Erkenne dich selbst, und du erkennst den anderen 35
2. KAPITEL Werde der, der du sein willst . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
3. KAPITEL Die Kunst, auf andere zuzugehen . . . . . . . . . . . . . . 93
4. KAPITEL Die Kunst, andere Menschen dazu zu bringen, dir helfen zu wollen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
5. KAPITEL Die Kunst, andere Menschen dazu zu bringen,
dir etwas erzählen zu wollen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
6. KAPITEL Bösewichten einen Riegel vorschieben . . . . . . . . . . 177
7. KAPITEL Lass deinen Körper für dich sprechen . . . . . . . . . . . 205
8. KAPITEL Die perfekte Präsentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
9. KAPITEL Alles, was wir gelernt haben . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265
DANKSAGUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291
ANHANG DISG-Spickzettel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293
DISG-Spickzettel D: Typ "Dominant" . . . . . . . . . . . . . 293
DISG-Spickzettel I: Typ "Initiativ" . . . . . . . . . . . . . . . 294
DISG-Spickzettel S: Typ "Stetig" . . . . . . . . . . . . . . . . 295
DISG-Spickzettel G: Typ "Gewissenhaft" . . . . . . . . . . 296
ANMERKUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297
LEKTÜREEMPFEHLUNGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313