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Leere Schaufenster prägen das Bild vieler Innenstädte. Dieses Buch bietet eine fundierte Bestandsaufnahme und Analyse der Ursachen. Es geht um digitale Prozesse, um überholte Denkmodelle, die den stationären Handel schwächen, während Plattformökonomie, verändertes Konsumverhalten und Stadtentwicklung den Wandel beschleunigen. Die Autoren zeigen durch ihre jahrzehntelange Erfahrung im stationären Handel, IT-Bereich und digitalem Handel, warum veraltete Strukturen und ein verändertes Kundenverhalten den Einzelhandel gefährden. Dieses Buch ist ein kritischer Diskussionsbeitrag und zugleich eine Einladung an Händler, Stadtentwickler, Politiker und Konsumenten, die Zukunft unserer Innenstädte neu zu denken. Der Inhalt - Ursachen für Leerstand, Frequenzverlust und den Bedeutungsverlust urbaner Räume. - Wandel im Einzelhandel – Das „Wheel of Retailing“ im Turbo Mode. - Digitale Disruption – Plattformökonomie, neue Marktlogik und der veränderte Kunde als Treiber des Umbruchs. - Ein Blick in die Zukunft: Wie KI, Regulierung und neue Erwartungen den Handel neu ordnen.
Claus Biaesch-Wiebke war IT-Unternehmer, Berater internationaler Konsumgüterkonzerne und geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Multi-Channel-Handelsunternehmens. Gudrun Wiebke ist Pädagogin, Autorin und war langjähriges Mitglied der Geschäftsleitung von MSL (Modellbahnshop Lippe), einer Tochtergesellschaft der Casisoft MindWare GmbH in Detmold.
Prolog – Eine persönliche Beobachtung.- I. Städtischer Wandel – gestern und heute.- II. Einzelhandel im Wandel – nicht neu, aber schneller denn je.- III. Digitale Disruption – Das Wesen der Digitalisierung.- IV. Plattformökonomie, Onlinehandel und die neue Marktlogik.- V. Herausforderungen auf allen Ebenen – warum der Einzelhandel zurückfällt.- VI. Gesellschaftlicher und städtischer Wandel – der Raum verliert an Funktion.- VII. Versäumte Transformation – warum der Einzelhandel seine Zukunft verschlafen hat.- VIII. Offen bleibt…- Epilog.
